L’idée d’une semaine de travail réduite à 4 jours a la cote. Les expérimentations se multiplient ailleurs en Europe pour tester sa mise en oeuvre et ses résultats en matière de productivité et de qualité de vie au travail.

Le Cnam réunit des intervenants des mondes académique, professionnel et institutionnel pour échanger sur son intérêt et sa mise en œuvre.

14h15. Mots d’accueil

- Pascale Heurtel, adjointe à l’administratrice générale pour le patrimoine, l’information et la culture scientifique et technique, Cnam
- Thérèse Rebière, économiste et vice-présidente du conseil scientifique du Cnam

14h20. Conférence-débats
- Pedro Gomes, université de Birkbeck, Londres - Motivations académiques et perspectives de mise en oeuvre de la semaine de 4 jours : une innovation sociale comme meilleur mode d’organisation de l’activité économique au XXIe siècle

- Anne-Sophie Rousseau, directrice adjointe de l’Urssaf Picardie - Bien-être et aménagement du temps de travail dans la fonction publique : l’expérimentation picarde

- Camille Darde, directrice des richesses humaines chez elmy - Réduction du temps de travail à la faveur des 4 jours : démarche et retour d’expérience à 6 mois

- Abdénour Ainseba, président et fondateur de IT Partner - La semaine de 4 jours comme outil au service du bien-être et mode d’organisation du travail : 2 ans de mise en oeuvre, un accord d’entreprise à la hauteur de l’engagement

- Pedro Gomes, université de Birkbeck, Londres - Présentation d’une expérimentation pilote au Portugal : des pratiques managériales à la hausse de la productivité

16h. Échanges avec le public