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Les violences à l’égard des femmes ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise : non seulement les femmes peuvent être victimes de violences sur leur lieu de travail même, de la part de collègues ou de clients par exemple, mais les violences qui interviennent à l’extérieur de l’entreprise, dans la sphère privée, peuvent aussi avoir des répercussions sur les salariées au travail. Quel rôle peuvent jouer les employeurs pour lutter contre ces différentes formes de violence ? Quelles actions peuvent-ils mettre en œuvre concrètement ? À l’occasion de la Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes, jeudi 25 novembre 2021, AEF info fait le point.
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Affecté par la crise sanitaire sur le plan économique, avec la fermeture de ses 68 resorts dans le monde entier pendant de nombreux mois, le Club Med est désormais confronté à des difficultés pour recruter et retenir ses salariés. Sylvie Brisson, DRH groupe, et Audrey Bonfillon, DRH corporate, politique sociale et développement des talents, expliquent que la crise a révélé la nécessité encore plus forte de fidéliser les salariés, tout en faisant face à des jeunes générations dont les ambitions pourraient avoir évolué, ce qui nécessite de repenser les leviers RH.
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Les partenaires sociaux siégeant au Conseil d’orientation des conditions de travail (Coct) ont examiné le 17 novembre le projet de décret fixant la composition et le fonctionnement du Coct et des comités régionaux. Ce texte dont la parution interviendra après avis du Conseil d’État, est le premier pris en application de la loi du 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail. Le groupe permanent d’orientation des conditions de travail (GPO) sera remplacé par le comité national de prévention et de santé au travail (CNPST). Composition et mode de délibération sont détaillés.
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Après deux ans de crise sanitaire, et dans un contexte de recours toujours massif au télétravail, quelles sont les priorités des entreprises en matière d’emploi de travailleurs handicapés ? Comment les salariés en situation de handicap se sentent-ils dans leur collectif de travail et comment évoluent-ils au sein de leur entreprise ? Quelles solutions propose leur employeur pour leur offrir des conditions de vie au travail satisfaisantes ? À l’occasion de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, qui se déroule du 15 au 21 novembre 2021, AEF info interroge des salariés en situation de handicap sur leur quotidien, et donne la parole à des entreprises menant des politiques actives.
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"La RSE sort grandie et mature de cette crise, contrairement à ce qu’il s’était passé lors de la crise financière de 2008 où cela avait été la Bérézina dans les entreprises, avec des directions RSE laminées, décapitées. Là, ce n’est absolument pas le cas", déclare à AEF info Hélène Valade, présidente de l’Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises (Orse) et directrice développement environnement de LVMH. Mais il faudra du courage aux entreprises pour la suite, "car nous sommes au pied du mur" sur le climat et la biodiversité. "C’est pourquoi le mot d’ordre de l’Orse pour 2022 est celui de la transformation juste, pas seulement celui de la transition juste." Afin d’armer au mieux ses 120 membres, l’organisation axe sa feuille de route sur l’impact du Covid-19 dans le monde du travail (télétravail, santé mentale), les nouvelles réglementations ou encore la gouvernance.
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Présenté fin septembre 2021 aux partenaires sociaux, l’élargissement du dispositif des Transitions collectives aux RCC (ruptures conventionnelles collectives) prend forme. Le ministère du Travail a présenté aux organisations syndicales et patronales, le 3 novembre, un projet d’instruction destiné à encadrer le "déploiement du volet Transco RCC". Ce document, qui pourrait encore évoluer en raison de l’opposition des partenaires sociaux, devrait cependant être publié sans tarder, le ministère ayant confirmé sa volonté de voir ce nouveau dispositif rapidement mis en œuvre.
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Dans le cadre de la 8e édition de l’événement annuel "Nouvelle Vie Professionnelle" se tiendront, le 9 novembre 2021, le salon grand public sur la reconversion porté dans toute la France par la Journée nationale de la Reconversion, créée par le groupe AEF info en 2014 et, le lendemain, un colloque sur le thème au cœur de l’actualité. Cette journée professionnelle sera ouverte par la ministre du Travail, Élisabeth Borne, et clôturée par Carine Seiler, Haut-commissaire aux Compétences. L’après-midi se tiendront en parallèle trois ateliers experts interactifs en présence de représentants de la DGEFP, de la CDC et du Medef.
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Dans le cadre du nouveau plan d’investissement dans les compétences annoncé à la rentrée 2021, deux mesures applicables entre le 1er novembre 2021 et le 31 décembre 2022 visent à favoriser la formation des demandeurs d’emploi de longue durée : une aide à l’embauche en contrat de professionnalisation et une aide financière exceptionnelle pour le suivi d’une POEI ou d’une formation nécessaire à l’acquisition des compétences requises pour occuper un emploi correspondant à une offre déposée auprès de Pôle emploi. Les contours de ces aides sont définis par deux décrets parus au JO du 30 octobre.
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Le projet de loi portant diverses dispositions de vigilance sanitaire est adopté en première lecture par le Sénat, dans la soirée du 28 octobre 2021. Les sénateurs ont globalement réduit les marges de manœuvre du gouvernement que ce soit en revenant sur le calendrier des possibilités de dérogations ou en supprimant l’habilitation à procéder par ordonnance comme c’est le cas pour l’APLD. Une commission mixte paritaire doit se réunir mardi 2 novembre 2021.
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Dans le Sud-Ouest, Brico Dépôt est engagé dans un dispositif associant formation et recrutement de demandeurs d’emploi en situation de handicap. Pendant neuf semaines, les stagiaires sont formés directement en magasin au métier de conseiller-vendeur en bricolage, tout en étant accompagnés par Handiwork, une entreprise spécialisée dans la formation et l’insertion des travailleurs handicapés. L’enseigne s’engage à intégrer la moitié des bénéficiaires en CDI ou CDD de plus de six mois. Le retour d’expérience "très positif" amène Brico Dépôt à vouloir déployer l’initiative dans d’autres régions.
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Le chantier naval girondin Couach (190 salariés) tente une démarche d’organisation apprenante, s’appuyant sur travail réel et pratiques participatives. Aidé par Pôle emploi et l’organisme de formation Grain’sUP, il a essayé l’Afest pour recruter, dans deux métiers en tension, un public éloigné de l’emploi. En outre, avec l’appui de la Carsat, Couach implique d’autres salariés dans un chantier d’amélioration de la performance de son atelier de détourage par la prévention. Une approche réflexive par communautés de travail mise en place également pour souder les équipes RH et HSE.
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À la veille de la COP 26 et après le succès de son forum digital dédié aux formations spécialisées et aux métiers du développement durable en mars dernier, Groupe AEF info et sa filiale Produrable lancent demain jeudi 21 octobre 2021, le 1er événement Métiers, Formations et Emplois à impact, Talents For The Planet, à l’espace Grande Arche, Paris La Défense. Avec plus de 70 partenaires, l’événement rassemble les acteurs incontournables de la transition écologique et sociétale : les entreprises déjà engagées, les centres de formation, grandes écoles et universités, associations, think tanks.
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Face aux difficultés de recrutement mises en évidence par la reprise économique, "la fonction RH doit se montrer créative et stratégique", estime Quentin Guilluy, cofondateur et CEO de la plateforme Andjaro, qui permet de pourvoir rapidement des besoins de personnel de court terme, avec des collaborateurs internes ou externes (lire sur AEF info). Dans une tribune pour AEF info, il liste trois actions à mettre en œuvre rapidement : "laisser de côté des pratiques managériales d’un autre âge" ; accélérer le processus de recrutement ; et animer son vivier de remplaçants potentiels.
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Depuis le mois de février 2021, la start-up Wecare@Work propose un service de coaching digital aux entreprises, complémentaires santé et surtout aux salariés eux-mêmes afin de les aider à concilier maladie et travail. Baptisé Alex, l’outil permet de donner des repères, fournir des conseils et orienter les démarches des malades et des entreprises et se veut complémentaire à l’action humaine du médecin du travail, des ressources humaines et des managers.
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Le Conseil d’État remet en cause le 7 octobre 2021 la position du ministère du Travail, qui s’opposait à ce que les partenaires sociaux définissent au niveau de la branche une assiette élargie du salaire minimum hiérarchique dans la nouvelle structure des niveaux de négociation issue de l’ordonnance n° 2017-1385 du 22 septembre 2017. La haute juridiction juge que les signataires d’un accord de branche ont toujours la possibilité de définir la structure du SMH et de prévoir qu’il s’applique à la rémunération effective du salarié, incluant le salaire de base et certains compléments de salaire.
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Dans un contexte marqué par une forte inflation et une pénurie de main-d’œuvre dans certains secteurs, le groupe Bouygues entend garder la main pour attirer et fidéliser des salariés compétents. Pour ce faire, il mise sur une politique de rémunération dynamique et réactive, mais aussi sur sa culture propre : "C’est rassurant, dans un monde assez instable, de pouvoir se retrouver autour de valeurs fortes", estime son DRH, Jean-Manuel Soussan, dans un entretien pour AEF info. À l’échelle internationale, le DRH veut aussi tendre vers davantage d’équité, en mettant en place progressivement un socle social minimal pour tous les salariés dans le monde.
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"Quatorze mois après le lancement de l’agenda social, des étapes très significatives ont été franchies sur de nombreux sujets", se félicite la ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, jeudi 23 septembre 2021. À l’issue d’une réunion avec les partenaires sociaux, Élisabeth Borne considère que cet agenda social tripartite constitue "un exercice inédit qui a permis de recréer une vraie dynamique de dialogue social".
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"Dans une période économique particulièrement sensible pour les jeunes générations, LVMH accélère sa politique RH et RSE en leur faveur, dans ses dimensions de formation et d’accès à l’emploi", indique sa DRH, Chantal Gaemperle, lors d’une conférence de presse le 22 septembre 2021. D’ici la fin 2022, le groupe prévoit ainsi de recruter 25 000 jeunes de moins de 30 ans dans le monde, dont près de 5 000 en stage ou en apprentissage. Pour cela, LVMH renforce sa marque employeur "Craft the future", avec l’ouverture de sa plateforme éducative, et autour de son programme "métiers d’excellence".
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Les difficultés rencontrées pour reconnaître les travailleurs de la deuxième ligne prennent quatre dimensions : le temps de travail, la "visibilisation" des pénibilités, la légitimation des compétences et l’absence de collectifs de travail. Face à ces problématiques, quelles mesures prendre pour revaloriser les travailleurs de la deuxième ligne ? François-Xavier Devetter, économiste, et Olivier Guivarch, secrétaire générale de la fédération des services CFDT, sont venus apporter des pistes de solutions lors du forum Social Demain, organisé vendredi 17 septembre 2021.
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L’Italie est le premier pays à introduire l’obligation du passe sanitaire pour accéder aux lieux de travail, publics et privés, souligne Renato Brunetta, ministre de la Fonction publique, à l’issue du Conseil des ministres du 16 septembre 2021. Un décret à paraître dans les prochains jours met en œuvre cette mesure, qui concerne 23 millions de personnes. Le gouvernement adopte donc une "stratégie qui mise sur le vaccin comme clé fondamentale", selon Roberto Speranza, ministre de la Santé.
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Le nombre de salariés en arrêt de travail a augmenté de 30 % entre janvier et mai 2021, selon les chiffres d’une étude publiée par Malakoff Humanis le 9 septembre 2021. Hors Covid-19, 19 % des arrêts maladie sont dus à des troubles psychologiques. Autre constat : 30 % des arrêts pour troubles psychologiques d’origine professionnelle sont des arrêts longs, supérieurs à un mois. "La crise sanitaire, les confinements successifs, le télétravail contraint sont autant de facteurs qui ont mis à l’épreuve la santé mentale de plus de 40 % des salariés", observe le spécialiste de la protection sociale.
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Jeudi 2 septembre 2021, les élèves ont repris le chemin de l’école. À cette occasion, le gouvernement précise les dispositifs d’indemnisation dont peuvent bénéficier les parents qui seraient contraints de garder un enfant, soit parce qu’il est testé positif au Covid-19, soit parce que sa classe est fermée en raison d’un cas de coronavirus. Dans le premier cas, l’un des parents peut bénéficier d’un arrêt de travail indemnisé ; dans le second, il peut être placé en activité partielle. Les parents qui peuvent télétravailler doivent poursuivre leur activité.
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Jean Castex, Premier ministre, est revenu sur le bilan du plan France Relance au cours d’un déplacement au salon Global Industrie, près de Lyon, le 6 septembre 2021. Les aides exceptionnelles de l'État à l’embauche d'apprentis ont permis la signature de plus de 500 000 nouveaux contrats en 2020 : elles seront "prolongées pour six mois supplémentaires" jusqu'au 30 juin 2022. La sortie des dispositifs de soutien aux entreprises se fera de manière "individualisée". Enfin, pour atténuer les tensions sur le recrutement, "un nouveau plan d’actions" sur la formation sera prochainement présenté.
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Prothèses, orthèses, corsets : Proteor, une entreprise familiale centenaire dont le siège est à Dijon, est devenue le leader français de l’orthopédie externe, avec plus de 900 salariés. "Nous travaillons pour les personnes handicapées ; naturellement, cela donne un sens au travail", explique sa DRH, Christine Barbon. C’est, pour elle qui occupe le poste depuis 22 ans, une vraie fierté. D’autant plus qu’elle investit sa fonction d’un rôle social. Elle a ainsi mis en place, avec l’UIMM, deux CQP "propres à notre profession" qui ont permis aux salariés d’acquérir, pour certains, le premier "diplôme" de leur vie. Un moment de fierté qui compense les épisodes plus difficiles d’une carrière qui l’a conduite dans des grands groupes comme Veolia, Vinci Concessions et Groupama. L’entretien avec Christine Barbon est le huitième volet de notre série "Le jour où je suis devenu DRH".
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Quatre dates ont d’ores et déjà été fixées dans le cadre des discussions paritaires prévues sur le fonctionnement de la justice prud’homale. Cette première phase doit permettre d’évaluer cette juridiction spécifique. Ensuite, une seconde phase devrait s’ouvrir en 2022 pour formuler des "propositions pour une justice prud’homale plus rapide, plus cohérente et mieux financée".
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La loi n° 2021-1018 du 2 août 2021 "pour renforcer la prévention en santé au travail" est publiée au Journal officiel du mardi 3 août. Le texte, qui transpose l’accord national interprofessionnel conclu le 9 décembre 2020 par les partenaires sociaux, vise à renforcer la prévention en entreprise, étend les missions des services de santé au travail, et entend améliorer la lutte contre la désinsertion professionnelle. La plupart de ses dispositions s’appliqueront à compter du 31 mars 2022.
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Définitivement adopté par le Parlement le 25 juillet 2021, le projet de loi de gestion de la crise sanitaire comporte plusieurs modifications notables par rapport à sa version initiale. Pour les salariés en CDI et fonctionnaires ne se conformant pas à l’obligation de présentation du passe sanitaire, le texte prévoit désormais une suspension de contrat plutôt qu’un licenciement. Cette mesure "d’atténuation" entraîne cependant une série de questions sur le maintien des garanties PSC. D’autant que le législateur ne rend obligatoire ce maintien que dans certains secteurs.
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Sur les 35 000 interventions de l’inspection du travail en Île-de-France l’an dernier, plus d’un tiers était dédié à la mise en œuvre des mesures de protection contre le Covid-19, rapporte la Drieets, mercredi 30 juin 2021. Naturellement, la crise sanitaire liée au coronavirus a fortement influencé l’action de l’inspection du travail, tant dans son activité d’information et d’accompagnement des acteurs de l’entreprise que dans celle du contrôle de l’application du droit. La prévention du risque Covid-19 demeure une des priorités des services pour cette année.
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Mi-juin 2021, la Fabrique de l’Industrie publiait un rapport intitulé "Le travail à distance dessine-t-il le futur du travail ?", qui vise à "fournir des points de repère et de vigilance aux entreprises, dont l’horizon de court et de moyen terme consiste à repenser les modalités d’organisation en tirant parti des leçons de 2020-2021". Suzy Canivenc, chercheure associée à la Chaire "Futurs de l’industrie et du travail - Formation, innovation, territoires" de Mines ParisTech - PSL et coautrice du rapport, présente à AEF info ses principales conclusions. Selon elle, le travail à distance et son développement peuvent être l’occasion de mieux formaliser la coordination des équipes, de structurer l’organisation et la communication des entreprises, de tendre vers un management de la confiance et d’optimiser l’usage des outils informatiques, mais aussi de développer une culture de l’écrit.
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Un agent de maîtrise retraité assimilé cadre en raison de son coefficient ne peut revendiquer, au nom du principe d’égalité de traitement, son inscription au contrat collectif de santé réservé aux non-cadres. En effet, rappelle la Cour de cassation dans un arrêt du 9 juin 2021, en matière de prévoyance, l’égalité de traitement ne s’applique qu’entre les salariés relevant d’une même catégorie professionnelle.
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La direction de Schneider Electric a signé le 3 juin 2021 un avenant à son accord de juin 2018 sur la qualité de vie au travail (lire sur AEF info). "Notre démarche sur la qualité de vie au travail constitue un de nos axes stratégiques RH depuis plusieurs années. Nous continuons à améliorer le dispositif", explique Corinne Derboeuf, directrice diversité, inclusion & QVT de Schneider Electric France, à AEF info. Le texte fait évoluer le congé de paternité, allongé à un mois rémunéré à 100 %, et met en place des dispositions relatives à la mobilité durable au sein du groupe. "Quatre dispositifs sont développés : le covoiturage, l’utilisation de véhicules électriques, l’utilisation de vélos ou trottinettes, les abonnements aux transports en commun ou aux services publics de location de vélos, […] pour que chacun puisse trouver une modalité qui lui convienne", détaille Corinne Derboeuf.
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C’est avec une immense tristesse et un effet de sidération que nous avons appris le décès de Cécilia Pandolfi aujourd’hui, 15 juin 2021. Cécilia, qui aurait eu 40 ans cet été, était correspondante d’AEF info pour l’éducation, l’enseignement supérieur et la recherche en Rhône-Alpes Auvergne depuis 13 ans. Solide et pleine d’énergie pendant toutes ces années, elle a toujours fait preuve de rigueur journalistique et de ténacité. Tous les acteurs de sa région reconnaissaient son professionnalisme, son expertise et sa connaissance des enjeux.
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Un accord de RCC a été signé début mai 2021 au journal La Montagne, par deux syndicats sur trois (CGT et FO). Le SNJ ayant refusé de signer le texte, en raison notamment d’indemnités de départ inférieures à l’indemnité spécifique pour les journalistes, inscrite dans le code du travail. Est-ce légal ? L’employeur a-t-il intérêt à relever les indemnités pour rendre une RCC plus incitative ? Réponses avec Arnaud Teissier, avocat associé chez Capstan, Antoine Jouhet et Anne Imbert, avocats chez Fidal Lyon.
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Sur son site internet, la CFE-CGC Michelin dénonce l’introduction d'"un objectif annuel obligatoire portant sur la réduction d’effectifs", rapporté par "plusieurs managers" dans un contexte de réorganisation en cours dans l’entreprise. "Les managers peuvent même surperformer à 120 % en 'supprimant' plus de postes que prévu…", s’inquiète le syndicat catégoriel. Cet objectif a été, depuis, reformulé, et porterait désormais sur la réduction de frais. Mais est-il légal de fixer un objectif de réduction d’effectifs aux managers ? Quels risques peut entraîner une telle pratique ? Selon Carine Cohen, avocate au sein du cabinet Walter Billet, cette pratique est "très risquée". Elle peut entraîner des "effets pervers" susceptibles de menacer la santé des salariés. Selon Arnaud Teissier, avocat chez Capstan, "il n’est pas anormal que les managers soient un relais d’un projet d’entreprise".
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Le 11 mai 2021, la Mutuelle Générale signait un accord instaurant un télétravail particulièrement souple (lire sur AEF info). Parmi les mesures, la possibilité pour les salariés de ne se rendre sur site que quatre jours par mois ou encore la possibilité de choisir son lieu de travail sous certaines conditions. Construit sur la base de concertations avec les salariés et des groupes de travail dédiés, ce nouveau mode de travail se déploiera progressivement dans le courant de l’année 2021. Stéphane Gannac, DGA chargé des RH, des projets et de la transformation de l’action sociale et de la prévention santé, explique à AEF info la genèse de ce projet d’envergure qui bouscule l’organisation du travail, ses conséquences sur le management et la fonction RH, et détaille les nouveaux enjeux humains de l’entreprise pour les mois à venir.
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"Nous allons organiser le travail différemment, nous allons gérer le temps de travail différemment et nous allons répartir les bénéfices de manière égalitaire", explique Christophe Maximilien, le DRH de TDF, à AEF info. À l’issue de trois mois de négociation, la direction de l’opérateur d’infrastructures signe en effet avec les organisations syndicales CFDT et Unsa, représentant 75 % des voix aux dernières élections professionnelles, un ensemble de six accords "qui constituent un nouveau contrat pour l’équilibre social et économique de l’entreprise". "Chaque accord constitue la pièce d’un puzzle qui à la fin établit un équilibre et engage l’entreprise et les salariés pour les années qui viennent. La réussite de notre contrat social tient au bon équilibre entre engagements sociaux et économiques", ajoute le DRH.
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"La sortie de la crise sanitaire et le durcissement de la compétition internationale nécessitent d’accompagner les entreprises sur trois enjeux stratégiques, dont le plus important est celui de l’évolution des compétences", déclare à AEF info Patrick Martin, le président délégué du Medef. Un sujet qui "n’est pas encore suffisamment intégré dans la vision stratégique des entreprises". Dans ce cadre, mais aussi pour rétablir l’équilibre financier du système de formation, il estime que la possibilité d'"encourager les entreprises à investir dans les compétences via [un] plan de transformation de l’économie" pourrait être envisagée. Alors que le Medef va conventionner avec la CDC pour promouvoir le CPF auprès de ses adhérents, il plaide également pour une prise de conscience des entreprises vis-à-vis de ce dispositif dont elles devraient s’emparer dans une logique de coconstruction.
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Le réseau Anact-Aract a réalisé une consultation en ligne pour tirer les premiers enseignements de la période de crise en matière de dialogue social. 1 415 acteurs ont répondu au questionnaire portant sur la qualité du dialogue social et des relations sociales, le fonctionnement des instances et la dynamique de négociation pendant la crise. Les résultats font apparaître "une intensification du dialogue social avec une adaptation des moyens limitée, ainsi qu’une perception nuancée des relations sociales et des besoins forts d’outillage pour les personnes concernées".
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Le fait d’aller travailler tout en étant malade - autrement dit le présentéisme lié à la maladie - est-il la conséquence d’une certaine organisation du travail ? C’est à cette question que répondent Sylvie Hamon-Cholet et Joseph Lanfranchi
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Trois ans après le lancement de la stratégie nationale 2018-2022 pour l’autisme au sein des troubles du neuro-développement par le gouvernement, et à la veille de la fête des travailleurs le 1er mai, l’association Vivre et Travailler Autrement organisait un webinaire consacré aux solutions pour intégrer dans l’emploi des personnes autistes. Si certaines entreprises sont aujourd’hui volontaristes pour embaucher et maintenir dans l’emploi cette population, cette intégration nécessite préparation, accompagnement et formation des collectifs de travail.
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Les mesures prises pour lutter contre la propagation du coronavirus ont obligé les partenaires sociaux en entreprise à se réorganiser et à travailler à distance. Pendant les premiers mois, ils ont géré la crise, principalement au travers d’informations et consultations, parfois via des négociations liées à l’urgence sanitaire. Mais la crise s’est installée dans la durée, et directions et représentants des salariés ont dû se résoudre à négocier à distance sur des sujets à plus fort enjeu. Réalités du dialogue social publie une étude sur ces négociations d’un nouveau genre, le 7 mai 2021.
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Après la signature à la mi-février 2021 d’un accord unanime "pour une nouvelle dynamique du dialogue social", la direction et les trois syndicats de l’Apec sont entrés dans un rythme intense de négociations, avec un accord sur l’égalité professionnelle en passe d’être bouclé. Un nouveau cadre de relations sociales marqué par un agenda social sur deux ans, de nouveaux thèmes et une nouvelle méthode, une formation commune au dialogue social, mais aussi l’introduction de projets d’expérimentation. Un nouveau cadre commenté par le DG, Gilles Gateau, et les trois négociatrices syndicales.
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La généralisation du télétravail, depuis le début de l’épidémie de coronavirus, "tend à renforcer et à accélérer" des phénomènes déjà observés depuis une vingtaine d’années, comme l’injonction à être constamment disponible et à rendre visible son activité, constate Yanita Andonova, maîtresse de conférences en sciences de l’information et de la communication à l’université Sorbonne-Paris-Nord. "Les travailleurs, quel que soit leur statut (salariés ou indépendants), se sentent obligés d’être disponibles en permanence", et de "justifier d’une manière ou d’une autre de la réalité de ce qu’ils font". La chercheuse appelle à réfléchir à une "régulation collective", qui mérite d’être impulsée par les pouvoirs publics pour être déclinée à tous les niveaux : branche, entreprise, équipe.
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La crise sanitaire a révélé l’importance de "la convivialité, de l’informel, des relations liées aux interactions individuelles", observe Olivier Ruthardt, directeur général adjoint en charge des RH de Malakoff Humanis depuis novembre 2020. Aussi, "repenser l’intérêt du collectif" sera l’un des points d’attention de la direction pour les mois à venir, explique-t-il à AEF info. Le travail hybride, qui mixe le présentiel et le télétravail, devrait perdurer, ce qui impose de "définir le meilleur des deux mondes". Le DRH du groupe de protection sociale, né en janvier 2019 du rapprochement des groupes Malakoff Médéric et Humanis, explique également le contenu de la feuille de route qui lui a été confiée, et annonce travailler avec les syndicats sur un accord de méthode pour partager avec eux le calendrier social, qui sera extrêmement dense les deux prochaines années.
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Les partenaires sociaux, Élisabeth Borne, Bruno Le Maire et Alain Griset se sont réunis jeudi 22 avril 2021 pour évoquer les scénarios de "sortie de crise" pour les principales mesures d’aide aux entreprises, telles que l’activité partielle, les exonérations de cotisations sociales, le fonds de solidarité ou les prêts garantis par l’État. Les premières pistes évoquées doivent encore faire l’objet de concertations et d’arbitrages.
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Alors que, depuis le 12 avril 2021, tous les Français de plus de 55 ans peuvent prétendre au vaccin contre le Covid-19 (lire sur AEF info), les entreprises avancent dans leurs campagnes de vaccination. Après les avoir interrogées au mois de janvier 2021 sur la façon dont elles se préparaient (lire sur AEF info), AEF info fait le point avec trois d’entre elles, à l’instant T, sur les possibilités qu’elles offrent aux salariés, leur politique logistique, leur collaboration avec les services de santé au travail et la façon dont elles envisagent les prochains mois.
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Est nul car discriminatoire le licenciement d’une vendeuse de prêt-à-porter pour avoir refusé de se conformer à une interdiction du port du voile fondée sur l’image de marque de l’entreprise. L’attente alléguée des clients sur l’apparence physique des vendeuses d’un commerce de détail d’habillement ne saurait en effet constituer une exigence professionnelle essentielle et déterminante susceptible de justifier l’interdiction faite à l’intéressée de porter le foulard. C’est ce que juge la Cour de cassation dans un arrêt du 14 avril 2021 publié sur son site.
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La crise sanitaire se double désormais d’une crise économique dont les effets se font immédiatement sentir sur l’insertion professionnelle des jeunes. Aussi, les pouvoirs publics redoublent d’efforts pour aider ceux qui entrent sur le marché du travail. Mais à l’autre bout de la pyramide des âges, les seniors, déjà victimes des projets de restructuration d'entreprises affectées par la crise, restent pour l’heure peu concernés par les mesures de soutien. Plusieurs acteurs du monde économique alertent sur la situation des plus âgés et plaident pour des politiques volontaristes pour anticiper les conséquences de la crise sur cette population à long terme. Certains spécialistes soutiennent également qu’au-delà des questions d’accès et de perte d’emploi, un travail de fond sur le maintien dans l’emploi est nécessaire pour protéger davantage les seniors.
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L’OFCE et Sciences Po publient le 6 avril les résultats d’une étude sur les effets de la PreParE sur le taux de recours des parents au congé parental. Les auteurs y démontrent que l’objectif premier "d’inciter" les pères à recourir davantage au congé n’est pas rempli, avec un taux de recours passé de 0,7 % à… 0,9 %. Ils estiment qu’une réforme "plus ambitieuse est nécessaire pour encourager les pères à prendre une partie du congé parental". Cependant, la réforme a permis d’augmenter "substantiellement" les revenus d’activité des mères, "réduisant de 14 % l’écart de rémunération entre parents".
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L’octroi d’aides publiques à une entreprise doit-il être assorti de conditions, par exemple sur le maintien de l’emploi, l’égalité professionnelle, ou encore le respect de l’environnement ? C’est la question que pose un rapport d’information de l’Assemblée nationale, publié le 31 mars 2021. Les auteurs estiment que les éventuelles "conditionnalités" doivent être "comprises, acceptées, voire négociées" et que les objectifs qu’elles sous-tendent doivent être "réalistes". Ils formulent 23 propositions pour faire des contreparties aux aides publiques un levier de transformation des entreprises.
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"Au regard de l’aggravation de la situation épidémique, la mobilisation [des services déconcentrés du ministère du Travail], déjà fortement engagée depuis un an, doit être encore accrue." C’est ce qu’écrit le directeur général du travail Pierre Ramain, dans une instruction datée du 25 mars 2021. Compte tenu des modifications récemment apportées au protocole sanitaire en entreprise, il appelle les services à veiller notamment à la bonne élaboration du plan d’action relatif au télétravail dans les départements confinés et au fonctionnement approprié des restaurants d’entreprise.
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