Le ministère du Travail publie le 17 avril 2020 un "questions-réponses" sur la prime exceptionnelle de pouvoir d’achat (dite prime "Macron"), prolongée par la loi de financement de la sécurité sociale du 24 décembre 2019 et adaptée à la crise du coronavirus par une ordonnance du 1er avril 2020. Les réponses précisent les modalités de conclusion des accords pour l’attribution de la prime. Elles traitent aussi de l’éligibilité à l’exonération au titre de la prime exceptionnelle, de la détermination du montant de la prime, des conditions liées à la mise en œuvre d’un accord d’intéressement…

Publié au Journal officiel du 18 avril 2020, le décret n°2020-441 du 17 avril précise les délais d’extension des accords de branche conclus à compter du 12 mars dernier et ayant exclusivement pour objet de faire face aux conséquences économiques, financières et sociales de l’épidémie de Covid-19. Pour les accords conclus jusqu’à un mois après la fin de l’état d’urgence sanitaire, les organisations intéressées auront huit jours pour faire valoir leurs observations à compter de la publication de l’avis d’extension. Le délai de saisine d’un groupe d’experts est également réduit à huit jours.

Après avoir élaboré un texte sur les congés payés avec l’UIMM, trois organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC et FO) de la branche métallurgie ont décidé de signer le projet d’accord (lire sur AEF info) sur les congés payés, lundi 6 avril 2020. Le texte prévoit une application de l’accord de branche notamment dans le cas d’un échec des négociations en entreprise ou lorsque celle-ci ne dispose pas des moyens de négocier, et préserve les droits des salariés sur certains congés, comme les congés d’été. Les partenaires sociaux réfléchissent aujourd’hui à préparer la reprise.

Face au coronavirus, "il y a eu un besoin de réaction immédiate à une crise qui touche les pays de manière très semblable" et ce avec des politiques "assez semblables", explique Andrea Garnero, économiste à la Direction de l’Emploi, du Travail et des Affaires sociales de l’OCDE. Dans une note, l’organisation économique internationale fait le point sur les politiques sociales et économiques mises en œuvre notamment dans les 36 pays membres. Pour Andrea Garnero, un des co-auteurs de l’étude, il est "tout à fait clair que les mesures sanitaires sont absolument nécessaires pour la santé bien sûr, mais aussi pour l’économie". L’économiste observe des mesures communes d’urgence autour du confinement, de la couverture santé des travailleurs, du chômage partiel ou des politiques de soutien aux revenus, certains pays n’hésitant pas à profondément remettre en cause certaines de leurs doctrines.

Elles sont considérées comme des opérateurs d’importance vitale. Les banques, tout comme d’autres entreprises exerçant une activité essentielle, restent ouvertes malgré les mesures de confinement annoncées par le président de la République le 16 mars 2020 face à la propagation du coronavirus (lire sur AEF info). Si les salariés des agences bancaires tentent de répondre au mieux aux demandes des clients, tout en préservant leur sécurité face au risque de contamination par contact physique, le manque de matériel et de mesures d’organisation du travail efficaces complique leur tâche.

Lundi 16 mars 2020, le président de la République a annoncé de nouvelles mesures de lutte contre la propagation du coronavirus. Désormais, les déplacements sont strictement limités. En particulier, "les trajets entre le domicile et le ou les lieux d’exercice de l’activité professionnelle et déplacements professionnels" ne sont autorisés que s’ils sont "insusceptibles d’être différés". Les salariés concernés devront disposer d’une attestation de leur employeur. Ce document, qui doit être mis en ligne très prochainement, n’est pas exigé mardi 17 mars, mais devrait l’être mercredi.

Parce qu’une entreprise ne se limite pas à la gestion quotidienne de l’activité, qu’elle est traversée par de multiples enjeux technologiques, sociaux, sociétaux, ses dirigeants peuvent avoir besoin de prendre de la hauteur et de s’inspirer des pratiques de leurs pairs. C’est ce que propose AEF info à ses lecteurs, dans le cadre d’un partenariat avec l’Anvie, au travers d’une série d’entretiens avec des chercheurs en sciences humaines et praticiens d’entreprise. Pour ce dernier entretien, Caroline Orliac, responsable de la gestion intégrée des talents de Disneyland Paris, évoque le rôle des encadrants dans le développement des compétences de leurs équipes.

Parce qu’une entreprise ne se limite pas à la gestion quotidienne de l’activité, qu’elle est traversée par de multiples enjeux technologiques, sociaux, sociétaux, ses dirigeants peuvent avoir besoin de prendre de la hauteur et de s’inspirer des pratiques de leurs pairs. C’est ce que propose AEF info à ses lecteurs, dans le cadre d’un partenariat avec l’Anvie, au travers d’une série d’entretiens avec des chercheurs en sciences humaines et praticiens d’entreprise. Cette semaine, Patrick Bonneau, directeur des ressources humaines et de la transformation de GRDF, évoque la façon dont le groupe fait vivre concrètement la qualité de vie au travail.

Parce qu’une entreprise ne se limite pas à la gestion quotidienne de l’activité, qu’elle est traversée par de multiples enjeux technologiques, sociaux, sociétaux, ses dirigeants peuvent avoir besoin de prendre de la hauteur et de s’inspirer des pratiques de leurs pairs. C’est ce que propose AEF info à ses lecteurs, dans le cadre d’un partenariat avec l’Anvie, au travers d’une série d’entretiens avec des chercheurs en sciences humaines et praticiens d’entreprise. Cette semaine, Emmanuelle Léon, professeur associée en GRH à l’ESCP Europe, évoque les effets des nouvelles technologies sur le travail. "L’erreur a été de penser que ce serait simple d’intégrer ces nouveaux outils", relève-t-elle. Or, leur mise en place exige de repenser l’organisation du travail et les modalités d’exercice du management.

Parce qu’une entreprise ne se limite pas à la gestion quotidienne de l’activité, qu’elle est traversée par de multiples enjeux technologiques, sociaux, sociétaux, ses dirigeants peuvent avoir besoin de prendre de la hauteur et de s’inspirer des pratiques de leurs pairs. C’est ce que propose AEF info à ses lecteurs, dans le cadre d’un partenariat avec l’Anvie, au travers d’une série d’entretiens avec des chercheurs en sciences humaines et praticiens d’entreprise. Cette semaine, Kevin Levillain, enseignant-chercheur à Mines ParisTech, coordinateur de la chaire "Théorie de l’entreprise", éclaire les liens entre responsabilité sociale de l’entreprise et raison d’être. Il décrit les étapes à suivre pour définir une raison d’être, et le rôle que devraient jouer les salariés dans ce processus.