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#coronavirus"Certains télétravailleurs ont pu se sentir abandonnés par leur employeur" (Isabelle Estienne, psychologue du travail)

09/06/20 09:54 - Dépêche n° 629224

"Certains télétravailleurs ont pu se sentir abandonnés par leur employeur pendant le confinement", observe Isabelle Estienne, psychologue du travail au centre de gestion de l’Oise, dans une interview à AEF info sur les effets psychologiques de la crise sanitaire dans les collectivités locales (1). Le travail à distance forcé peut aussi se traduire chez certains agents par "une relation de défiance vis-à-vis de la hiérarchie". Les cellules d’écoute externalisées mises en place dans les administrations depuis le confinement sont d’abord une "béquille" destinée à faire "redescendre la tension", estime Isabelle Estienne. À l’inverse, les cellules d’accompagnement permettent d’accompagner les personnels en tenant compte de leur situation de travail.

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Accès libreRéforme de la fonction publique : 29 propositions pour renforcer la négociation collective

25/05/20 18:41 - Dépêche n° 628286

Possibilité pour la loi et les textes règlementaires de renvoyer à un accord collectif certaines de leurs conditions d’application, conclusion d’accords locaux, définition des thèmes entrant dans le champ des accords ; réflexion sur la représentativité syndicale… Le rapport de la mission Esch-Vigouroux-Rouquette, rendu ce 25 mai 2020, formule 29 propositions pour "renforcer la négociation collective dans la fonction publique". Lancés en novembre 2019, ces travaux doivent servir de base à la préparation, à partir de juin, de l’ordonnance sur le sujet prévue par la loi Fonction publique.

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#coronavirus"Notre priorité a été de garder le maximum d’agents en activité" (Émilie Agnoux, Grand Paris Sud Est Avenir)

18/05/20 15:56 - Dépêche n° 627944

"Notre priorité a été de garder le maximum d’agents en activité pour garantir la continuité du service public", explique Émilie Agnoux, directrice de la transformation et du dialogue social à l’établissement public territorial Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA) (1), interrogée par AEF info sur la gestion des personnels et leur accompagnement pendant la crise sanitaire (2). À peine un cinquième des 1 200 agents de cette collectivité du Val-de-Marne ont finalement été placés en autorisation spéciale d’absence et la moitié ont pu télétravailler. S’agissant du plan de reprise d’activité, Émilie Agnoux se dit attentive à la répartition équitable de la garde des enfants entre les agents et leurs conjoints, afin que les femmes ne soient pas pénalisées.

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#coronavirus"Il faut professionnaliser la gestion des risques" dans les administrations (cercle des acteurs territoriaux)

12/05/20 12:25 - Dépêche n° 627546

Pour anticiper les crises à venir, les administrations doivent "professionnaliser la gestion des risques", estime le cercle des acteurs territoriaux, dans un livre blanc sur les enseignements à tirer de la crise sanitaire liée au Covid-19 pour la fonction publique territoriale, publié le 5 mai. Les auteurs jugent essentiel de prévoir des réaffectations transitoires d’agents vers les missions prioritaires. En matière d’encadrement, le management "par la confiance" expérimenté pendant le confinement doit être transformé en "principes d’organisation", préconisent-ils.

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