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Alors que 13 candidatures sont déclarées pour les élections régionales en Bretagne, AEF info a interrogé les candidats susceptibles d’être présents au second tour du scrutin (listes ayant obtenu plus de 10 % des suffrages exprimés au premier tour) : Thierry Burlot (LREM), Loïg Chesnais-Girard (PS), Claire Desmares-Poirrier (EELV), Isabelle Le Callennec (LR), Gilles Pennelle (RN). Temps de travail, formation, télétravail, rémunération, QVT : les candidats à la présidence de la région Bretagne dévoilent leur programme.
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Que pourra faire le ou la futur(e) président(e) des Hauts-de-France pour améliorer l’état de santé des 6 millions d’habitants de la région ? AEF info détaille les propositions des personnalités susceptibles d’atteindre le 2e tour de l’élection régionale 2021. Xavier Bertrand, président sortant (divers droite), voudrait piloter les ARS. Sébastien Chenu (RN) promet de lutter contre la désertification médicale. Karima Delli (gauche) propose une mutuelle régionale et un plan de dépollution. Laurent Pietraszewski (LREM) veut créer 80 maisons de santé et agir contre le cancer.
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Candidats à l’élection régionale dans les Hauts-de-France face à Xavier Bertrand (divers droite), Sébastien Chenu (RN), Karima Delli (union de la gauche) et Laurent Pietraszewski (LREM) veulent tous remettre sur l’établi l’organisation des services et la politique RH de la collectivité territoriale, chacun dans un registre différent. Ces têtes de liste susceptibles de s’affronter lors du second tour du scrutin promettent de gérer autrement les 3 000 agents des services et les 6 000 agents des lycées.
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La Cour des comptes a rendu un avis mitigé sur la conception et la mise en œuvre du Plan d’investissement des compétences, soulignant les progrès par rapport aux initiatives précédentes tout en pointant encore des limites, principalement sur son financement, son périmètre et les moyens accordés à son pilotage. Dans sa réponse à la haute juridiction financière, la ministre du Travail argumente point par point, réaffirmant notamment la nécessité de maintenir un financement important en faveur de la formation des personnes en recherche d’emploi.
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Durant plus de trois heures, jeudi 10 juin 2021, les avocats des syndicats ayant déposé un recours, les représentants du ministère du Travail et la juge des référés, Anne Egerszegi, ont échangé arguments et contre-arguments sur le bien-fondé de la réforme d’assurance chômage, telle que prévue dans le décret du 30 mars dernier. L’administration devant encore fournir des précisions à la conseillère d’État, l’examen du dossier n’est pas clos et la décision de référé suspension n’interviendra au plus tôt qu’en fin de semaine prochaine.
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Une fuite le 4 juin dernier de la proposition de règlement portant établissement du mécanisme d’ajustement carbone aux frontières, qui sera officiellement présentée le 14 juillet prochain par la Commission européenne, a fait réagir de nombreux acteurs. Pierre Leturcq, policy analyst pour le think tank Europe Jacques Delors, revient pour AEF info sur les enjeux de cette réforme que la France espère voir aboutir lors de sa présidence du Conseil de l’UE, au premier semestre 2022. Il estime sur les deux sujets qui devraient être au cœur des discussions au sein des instances européennes et avec l’OMC, les quotas gratuits et l’affectation des recettes, le projet est "peu éloquent". Il note aussi que reconnaître la seule tarification du carbone comme moyen d’échapper au CBAM est "problématique du point de vue de l’accord de Paris". L’expert appelle la Commission à accélérer le volet diplomatique et à en faire "un des éléments clés de discussions lors de la COP 26".
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Sur son site internet, la CFE-CGC Michelin dénonce l’introduction d'"un objectif annuel obligatoire portant sur la réduction d’effectifs", rapporté par "plusieurs managers" dans un contexte de réorganisation en cours dans l’entreprise. "Les managers peuvent même surperformer à 120 % en 'supprimant' plus de postes que prévu…", s’inquiète le syndicat catégoriel. Cet objectif a été, depuis, reformulé, et porterait désormais sur la réduction de frais. Mais est-il légal de fixer un objectif de réduction d’effectifs aux managers ? Quels risques peut entraîner une telle pratique ? Selon Carine Cohen, avocate au sein du cabinet Walter Billet, cette pratique est "très risquée". Elle peut entraîner des "effets pervers" susceptibles de menacer la santé des salariés. Selon Arnaud Teissier, avocat chez Capstan, "il n’est pas anormal que les managers soient un relais d’un projet d’entreprise".
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"Un enjeu majeur pour l’Éducation nationale est le travail collectif", déclare le 4 juin 2021 à AEF info la rectrice de la Réunion, Chantal Manès-Bonnisseau. Dans sa feuille de route RH, la rectrice met l’accent sur la "coopération", à la fois au sein des établissements mais aussi avec les acteurs extérieurs. "L’Éducation nationale doit mieux associer ces partenaires à la définition des politiques académiques", estime la rectrice. Autre priorité en matière RH : la protection des personnels. La rectrice considère que "le lien de confiance entre le personnel et sa hiérarchie ou l’administration doit être plus fort". Par ailleurs, pour le prochain projet académique, la rectrice fixe deux priorités : élever le niveau des élèves du premier degré et valoriser et diversifier l’enseignement professionnel. Chantal Manès-Bonnisseau évoque également la gestion de la crise Covid à la Réunion.
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Alors que le gouvernement rend prochainement ses arbitrages sur le niveau de prise en charge des contrats d’apprentissage pour 2022, la CPU publie, le 8 juin 2021, les résultats de son enquête flash sur les apprentis dans le supérieur. Au vu des éléments recueillis (mixité sociale dans les profils des étudiants, rôle important dans l’accès aux études supérieures), la Conférence juge "indispensable" la poursuite des mesures en faveur de l’apprentissage, à la "hauteur des enjeux", que ce soit dans le 1er ou le 2nd cycle.
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Le supérieur n’a pas pu en profiter pour rattraper le temps perdu, mais le "joli mois de mai" aura été à la hauteur de sa réputation, permettant de renouer avec un début de normalité. Si les campus restent vides, sauf ceux qui accueillent des oraux de concours, la pression est un peu redescendue, en particulier celle qui pesait sur les étudiants, témoignent les interlocuteurs d’AEF info dans cette avant-dernière chronique. Mais les préoccupations pour la rentrée n’en demeurent pas moins vives : sur le plan sanitaire bien sûr, avec des appels répétés à vacciner massivement les étudiants pour leur permettre de retrouver une vie sociale, et sur le plan financier ensuite. Car les effets de la crise ne se résument pas à un nombre de malades : un bac plus généreux, des réorientations nombreuses et une démographie étudiante en hausse pourraient faire exploser un système "arrivé au bout".
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La "feuille de route RH" de l’académie de Montpellier s’appuie sur les conseillers RH de proximité lancés dans l’académie en 2018, qui accompagnent notamment les personnels d’encadrement. L’académie a aussi mis en place une mission académique de l’encadrement et une attention particulière est portée également aux directeurs d’école. Un dispositif d’aide à la transition professionnelle est expérimenté dans l’Aude et l’Hérault. Pour le SNPDEN, cette feuille de route "ne répond pas aux principales difficultés des personnels de direction : les conditions de travail".
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"Nous avons la conviction que B Corp et la société à mission sont deux démarches à mener idéalement en parallèle pour se mettre sur les bons rails permettant de maximiser l’impact positif de l’entreprise", déclare Élisabeth Laville, fondatrice du cabinet Utopies, lors du webinaire "B Corp & société à mission : quelles différences et complémentarités ?" le 25 mai 2021. Usant d'une métaphore maritime, elle identifie la mission à un cap et B Corp à un outil de navigation. Mirova et Chiesi témoignent de l’utilité de B Corp à l'international et s'interrogent sur une harmonisation européenne.
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Comme annoncé par Jean-Michel Blanquer lors des conclusions du Grenelle de l’Éducation (lire sur AEF info ici et là), des groupes de travail réunissant le MEN et les organisations syndicales vont se tenir tout au long du mois de juin. Il s’agit de préciser les modalités et la mise en œuvre des "12 engagements" pris par le ministre de l’Éducation nationale, notamment le périmètre de la revalorisation salariale. Selon le calendrier reçu par les syndicats et qu’AEF info a pu consulter, trois groupes de travail sont installés, correspondant aux 3 axes mis en avant par le ministre.
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Le chantier de transformation et de modernisation du marché de la formation professionnelle financé par le plan de relance se met progressivement en place. Le Haut-commissariat aux Compétences, qui porte le dossier dans le cadre du PIC, vient de lancer la première vague de l’appel à projets "Deffinum". Premier élément du plan de transformation, cet appel à projets vise à accélérer la transformation numérique du secteur de la formation professionnelle. Comme dans les autres projets du PIC, ceux présentés dans le cadre de Deffinum devront être portés par des groupements d’acteurs.
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Pour son 24e épisode, le Tour du monde des campus d'AEF info s'attarde en Inde : après Bombay, c'est depuis Chennai que le directeur du Loyola-Icam College, une école d'ingénieurs jésuite, témoigne de l'effroi qui a saisi étudiants et professeurs, en pleine tempête Covid. Même réseau, autre ambiance : au Cameroun, ce sont surtout les conséquences économiques de la crise sanitaire qui inquiètent le directeur des sites d'Afrique centrale de l'Ucac-Icam. Retour en Europe enfin, au Danemark, où Hanne Leth Andersen, rectrice de l'université Roskilde, partage ses impressions sur l'année écoulée.
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"Dans notre rapport de mission, nous avons ainsi préconisé la mise en place d’un outil de suivi de la formation à l’échelle de toute la fonction publique dans une perspective d’efficacité et de reddition de comptes. Cela nous paraît primordial, compte tenu de la planification de la formation des agents, qui commencera dès cette année, jusqu’en 2024", déclare à AEF info Isabelle de Mecquenem, professeure agrégée de philosophie (2). L’universitaire souscrit également à la création par le gouvernement le 4 juin d’un comité interministériel à la laïcité, qu’elle et le préfet Pierre Besnard ont préconisé dans le rapport sur la formation des agents publics à la laïcité qu’ils ont remis le 18 mai dernier. Elle revient sur ce travail mené avec Pierre Besnard ainsi que sur les points de vigilance pour la mise en œuvre de leurs recommandations et le rôle des référents laïcité.
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Le 11 mai 2021, la Mutuelle Générale signait un accord instaurant un télétravail particulièrement souple (lire sur AEF info). Parmi les mesures, la possibilité pour les salariés de ne se rendre sur site que quatre jours par mois ou encore la possibilité de choisir son lieu de travail sous certaines conditions. Construit sur la base de concertations avec les salariés et des groupes de travail dédiés, ce nouveau mode de travail se déploiera progressivement dans le courant de l’année 2021. Stéphane Gannac, DGA chargé des RH, des projets et de la transformation de l’action sociale et de la prévention santé, explique à AEF info la genèse de ce projet d’envergure qui bouscule l’organisation du travail, ses conséquences sur le management et la fonction RH, et détaille les nouveaux enjeux humains de l’entreprise pour les mois à venir.
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"En tant qu’employeur, nous devons prendre soin de nos personnels, qui sont notre principale richesse", affirme Valérie Cabuil, rectrice de Lille, lors d’un entretien accordé à AEF info mardi 1er juin 2021, en compagnie de Christelle Derache, DRH. La première feuille de route RH de l’académie met l’accent sur la qualité des réponses apportées aux agents, sur l’accompagnement des personnes fragiles, sur la qualité de vie au travail et sur l’innovation. Un vaste chantier pour cette grande académie qui compte 77 300 agents. Évoquant un "changement de paradigme", Valérie Cabuil promet un renforcement progressif de la direction des ressources humaines et une actualisation régulière de la feuille de route. Interrogés par AEF, l’Unsa et la FSU ne cachent pas leur scepticisme face à cette "commande du ministère", inscrite dans un "cadre daté" et "sans obligation de résultat".
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Une attractivité des carrières hospitalo-universitaires "en chute libre", des "directeurs de CHU pressurés par une logique économique", un MESRI "qui semble avoir démissionné face à ce défi"… Dans une tribune parue dans le Monde, le 4 juin 2021, 145 présidents, directeurs et doyens de facultés alertent une nouvelle fois sur l’état des CHU, "navire amiral" qui "prend l’eau". Contre une vision "uniquement axée sur le soin", ils en appellent à replacer l’université et les facultés de santé "au centre du dispositif, comme dans tous les pays ayant une ambition dans le domaine".
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Les sept syndicats représentatifs de la fonction publique de l’État (FO, FSU, Unsa, CFDT, CGT, Solidaires et CFE-CGC) ont signé le 3 juin 2021 l’accord de méthode qui fixe les modalités de la négociation à venir sur la protection sociale des agents de l’État (lire sur AEF info). Celle-ci devrait être lancée le 23 juin prochain. Les dernières évolutions du texte ont fini de convaincre les représentants syndicaux. La non-participation à la négociation des non-signataires éventuels de l’accord de méthode a été supprimée et les thèmes de la négociation ont été complétés.
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Quelle est l’ampleur réelle des économies réalisées par les complémentaires santé en 2020 du fait de la baisse de soins ? Et, en fonction de la réalité de cette baisse, la "taxe Covid", adoptée en LFSS 2021, paraît-elle bien paramétrée ? Avec le recul que permet désormais la publication des bilans comptables définitifs pour 2020, AEF info revient donc sur ces questions toujours d’actualité, sur lesquelles la DSS et l’ACPR se sont encore récemment penchées. En analysant un échantillon significatif de rapports financiers d’opérateurs, s’impose au final une tendance générale : non seulement les Ocam ont d’ores et déjà absorbé l’ensemble des coûts de cette taxe, mais celle-ci ne semble pas en outre les empêcher de réaliser dans certains cas de substantielles économies. Au-delà du pur constat technique, le débat plus général sur la pertinence de la "taxe covid" reste cependant ouvert.
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Un "audit externe", mené par les services de l’État, va être réalisé auprès de l’opérateur Orange, "afin que la lumière soit faite" sur le "dysfonctionnement grave", qui a perturbé le fonctionnement des numéros d’urgence, déclare Cédric O, jeudi 3 juin 2021, lors d’une conférence de presse. Le secrétaire d’État chargé de la Transition numérique et des Communications électroniques rappelle à cette occasion que "l’ensemble des numéros d’urgence" transite par Orange, dont le P-DG, Stéphane Richard, a été convoqué au ministère de l’Intérieur dans la matinée de ce jeudi.
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"Un grand nombre de jeunes, qui étaient déjà en difficulté, sont mis en grande difficulté" avec la crise, indique Louis Maurin, directeur de l’Observatoire des inégalités. Il présente la 8e édition du rapport sur les inégalités. "Qu’on l’appelle RSA jeunes, Garantie jeunes universelle, cela n’a aucune importance mais il faut mieux prendre en compte la situation de ces jeunes", estime Louis Maurin. Il ajoute que la pandémie "a révélé et creusé les inégalités" mais que le modèle social a amorti le choc. En outre, il est trop tôt pour en mesurer précisément les effets sur le nombre de pauvres.
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La professionnalisation des licences générales "n’est pas encore optimale", estime Virginie Laval, présidente de l’université de Poitiers et VP de la commission formation et insertion professionnelle de la CPU lors d’un atelier intitulé "Pédagogies actives, formation par la recherche et professionnalisation" organisé le 27 mai 2021 dans le cadre du colloque de la conférence. L’approche par compétences peut y aider, mais c’est "un vrai changement culturel pour les universités". Les responsables des NCU Prélude (Poitiers) et Elans (ICP Lille et UPHF) y présentent leurs projets fondés sur l’APC.
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Inclusivité, transition écologique, dimension européenne… Si les participants de la table ronde "Regards vers l’avenir" organisée le 28 mai 2021 lors du colloque de la CPU partagent une même vision de l’université à l’horizon 2030, tous s’interrogent sur les moyens de l’atteindre. Pour Sylvie Retailleau, présidente de Paris-Saclay, l’autonomie "RH" est "la clé" pour déterminer la manière "d’utiliser les leviers donnés par la loi". "Si on met en avant le fait que le pays fait le pari de la jeunesse, il faut qu’il s’en donne les moyens", estime de son côté Christian Roblédo, président de l’université d'Angers et de l'Auref.
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CDP, par le biais de son outil Climetrics qui mesure la performance environnementale des fonds, publie pour la première fois un classement des fonds des marchés émergents, annonce-t-il le 31 mai 2021. Une approche "best in class" a permis de donner une analyse plus fine des meilleurs fonds de ces marchés, dans lesquels CDP appelle à investir pour soutenir la transition. Climetrics a également mis à jour la méthodologie de son classement général afin de donner des informations de plus en plus précises aux investisseurs sur la performance des fonds.
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Le thème de la "proximité" est le premier des 4 axes de la feuille de route RH de l’académie de Guyane, qui en fait sa priorité. Le rectorat veut ainsi développer, dans les EPLE et les circonscriptions, des "antennes administratives physiques" pour les personnels. L’accueil "dématérialisé" va aussi être développé. En outre, pour une meilleure communication, un "livret d’accueil au niveau des établissements et circonscriptions" sera mis en place systématiquement. Aussi, un "référent site isolé" sera dédié à l’accompagnement des personnels affectés sur de tels sites.
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Mostafa Fourar, recteur de l’académie de Toulouse, veut "changer de paradigme" en matière de GRH de proximité : ne plus se concentrer sur "une petite partie des personnels qui rencontraient des difficultés" mais s’occuper de la totalité des personnels, explique-t-il lors de la présentation de la "feuille de route RH". Six postes supplémentaires de "DRH de proximité" vont renforcer le réseau déployé depuis 2016. Un observatoire social sera également installé au cours du premier trimestre de l’année scolaire 2021/2022 ainsi qu’une expérimentation sur le remplacement dans le 1er degré.
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Les collectivités territoriales sont-elles dans les clous pour l’élaboration de leurs plans d’action relatifs à l’égalité professionnelle ? Comment s’y sont-elles prises pour les concevoir ? Que contiennent-ils ? Ces plans, prévus par l’accord du 30 novembre 2018 relatif à l’égalité entre les femmes et les hommes dans la fonction publique, ont été rendus obligatoires par la loi Dussopt de 2019. Ils devaient être élaborés avant le 31 décembre 2020 et transmis avant le 1er mars dernier au préfet pour les collectivités territoriales et les intercommunalités de plus de 20 000 habitants. 2021 marque donc la première phase de mise en œuvre. Mais la crise sanitaire a quelque peu freiné le processus. Si certaines collectivités, telles Montpellier ou la région Bourgogne-France Comté ont adopté leur plan au printemps, d’autres, comme Strasbourg, sont en phase de préparation.
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L'article 29 de la loi énergie-climat, qui a succédé il y a deux ans à l'article 173-VI de la LTECV, va enfin pouvoir être mis en œuvre, avec la parution ce vendredi de son décret d'application. Les gestionnaires d'actifs seront désormais tenus de publier leur stratégie d'alignement sur les objectifs de l'accord de Paris et sur ceux liés à la biodiversité ainsi qu'une "estimation quantitative de l'impact financier des principaux risques en matière ESG identifiés" et un "plan d'action" visant à réduire leur exposition à ces risques. I4CE exprime "un regret", celui que les investisseurs ne sont pas incités "à clarifier leur 'contribution' à la lutte contre les changements climatiques".
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"Ce colloque était une étape et non une conclusion", déclare Manuel Tunon de Lara, président de la CPU, pour clore le colloque des 27 et 28 mai 2021. "Il se poursuivra lors de notre université d’été à Dunkerque, fin août, en présentiel, ainsi que lors de différents événements en octobre. Puis les 13 et 14 janvier 2021 se tiendra un événement à la Sorbonne pour marquer la fin de notre année d’anniversaire et formuler nos attentes" en vue de l’élection présidentielle. En attendant, Manuel Tunon de Lara revient sur les atouts des universités françaises mais aussi sur les enjeux qui les attendent.
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L’académie de Versailles présente, le 27 mai 2021, les 150 actions de sa "feuille de route RH". Elles comportent 3 axes : l’accompagnement individuel des personnels, un renouvellement de la politique d’encadrement, et des mesures spécifiques à 8 thématiques (éducation prioritaire, numérique, inter-degré…). Le rectorat met en avant une quinzaine de mesures, dont 4 qui seront déployées à la rentrée, en matière de numérique, de mentorat et concernant le 1er degré et l’inter-degré. D’autres dispositions seront mises en place de septembre à juin 2022. Un comité de suivi est prévu.
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L’assurance maladie met en ligne depuis le 28 mai 2021 un site (https://datavaccin-covid.ameli.fr) permettant de visualiser l’ensemble des données sur le déploiement de la vaccination contre la Covid19 en France. Anonymes et issues des bases informatiques de l’institution, elles sont appariées avec le SNDS et complétées avec celles de l’Insee. "Il s’agit d’un outil de transparence, de connaissance pour nourrir l’action", indique Thomas Fatôme, directeur général de l’Uncam, lors d’une conférence de presse. C’est la première fois que des données par pathologie et lieu de résidence sont publiées.
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"Nous allons organiser le travail différemment, nous allons gérer le temps de travail différemment et nous allons répartir les bénéfices de manière égalitaire", explique Christophe Maximilien, le DRH de TDF, à AEF info. À l’issue de trois mois de négociation, la direction de l’opérateur d’infrastructures signe en effet avec les organisations syndicales CFDT et Unsa, représentant 75 % des voix aux dernières élections professionnelles, un ensemble de six accords "qui constituent un nouveau contrat pour l’équilibre social et économique de l’entreprise". "Chaque accord constitue la pièce d’un puzzle qui à la fin établit un équilibre et engage l’entreprise et les salariés pour les années qui viennent. La réussite de notre contrat social tient au bon équilibre entre engagements sociaux et économiques", ajoute le DRH.
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En lançant en septembre 2021, avec trois universités (Lorraine, Strasbourg, Paris-Est Créteil) et plusieurs écoles de service public, trois classes "Talents du service public", l’IRA de Metz va plus que tripler son dispositif de préparation aux concours de la fonction publique. Objectifs : les classes seront renforcées aux enjeux de recrutement et de promotion sociale en étoffant la préparation des candidats étudiants ou demandeurs d’emploi et en améliorant l’orientation vers des métiers souvent méconnus. Une journée de coordination réunissant les établissements partenaires a fait le point le 21 mai 2021.
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"La menace cyberterroriste a changé de paradigme avec l’État islamique", estime Rémy Février, ancien officier supérieur de gendarmerie, maître de conférences au Cnam au sein de l’équipe Sécurité-Défense-Renseignement. "Le groupe terroriste s’est servi des systèmes d’information comme d’un vrai moyen de diffusion de la terreur. Ses membres ont ainsi levé des fonds et ont constitué des équipes de hackers". Il insiste sur la nécessité de durcir la sécurité des Scada, très utilisés par les industries pour se protéger des attaques, alors que tous les acteurs du secteur se préparent à cette menace.
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Quelles sont les stratégies déployées par les premières sociétés de coordination aujourd'hui opérationnelles ? Porter le développement de l’offre HLM sur un territoire donné ? Mutualiser plutôt des services aux locataires et aux collectivités ? Se définir dès à présent comme la cheville ouvrière de la politique locale de l’habitat ? Un peu tout ça à la fois ? C’est pour répondre à ces questions que la rédaction Habitat et urbanisme d'AEF info organise le 10 juin à 9h un webinaire autour de plusieurs opérateurs HLM engagés dans ces regroupements d'un nouveau genre.
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Publiée jeudi 27 mai, la nouvelle étude du Shift Project établit un diagnostic préoccupant de la production et des réserves des seize pays fournissant la quasi-totalité des approvisionnements en pétrole de l’Union européenne. Leur déclin apparaît ainsi "irréversible" dès 2030 au regard de la taille des champs actuellement exploités et de la raréfaction de nouvelles découvertes. "Aucun potentiel de développement" ne semble à même d’enrayer cette tendance selon le think-tank qui évoque plusieurs variables, dont la volatilité des prix du baril, et appelle au "réalisme".
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"Les ressources humaines sont LA stratégie de l'établissement", déclare Manuel Tunon de Lara, président de la CPU, dans un entretien à AEF info fin mai 2021, au côté de Pierre Mutzenhardt, président de la commission des moyens et personnels, après la publication du rapport Blaise-Gilli-Desbiolles sur le recrutement des enseignants-chercheurs. Alors que ce dernier préconise un dialogue régulier entre établissements et CNU, la CPU souhaite "positionner le CNU comme une véritable instance consultative pour aider les établissements à prendre leurs décisions" et regrette "des différences de méthodes et de pratiques des sections". Pour le recrutement, qui "n’est désormais plus un sujet qui relève du CNU", la CPU s'oppose à des COS composés uniquement d'internes et plaide pour plus de partage de bonnes pratiques. Autres sujets abordés : le suivi de carrière, l'HDR et le temps de service.
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Les Français ont majoritairement une bonne opinion de l’université (69 %) et expriment également leur souhait de voir la formation de la jeunesse être une priorité du prochain mandat présidentiel (87 %), tout comme la recherche scientifique (82 %). Tels sont les principaux enseignements d’un sondage OpinionWay présenté par la CPU, jeudi 27 mai 2021, à l’occasion de son colloque annuel, en ligne. Manuel Tunon de Lara, président de la CPU, s’en félicite : "Il ne faut pas se couvrir de cendres quand on défend l’université, en dépit des classements et des comparaisons."
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"La première place de la CFDT nous engage à nous positionner comme le leader du mouvement syndical français", réagit auprès d’AEF info, Laurent Berger, au lendemain de la publication des résultats de représentativité syndicale qui conforte la première place dans le privé de la confédération obtenue lors de la pesée de 2017 devant la CGT. "Ce n’est pas de l’arrogance de notre part, mais le syndicalisme se doit de répondre présent et d’être moins éparpillé qu’il ne l’est aujourd’hui. Ma responsabilité est aussi de rassembler en respectant chacun", ajoute le secrétaire général de la CFDT. Il assure que son organisation est disposée "à plus travailler avec l’Unsa, avec la CFTC, et tous ceux dans d’autres organisations qui partagent des objectifs clairs au bénéfice des travailleurs".
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Les conclusions du Grenelle de l’éducation, présentées le 26 mai 2021, donnent lieu à 12 mesures dont la mise en œuvre est annoncée "avant janvier 2022" par Jean-Michel Blanquer (lire sur AEF info). Elles prévoient en particulier la revalorisation des rémunérations des personnels, la mise en place d’écoles académiques pour la formation continue, le renforcement de la gestion des ressources humaines à l’échelle territoriale via des "feuilles de route RH académiques" et la création d’un "carré régalien" dans chaque rectorat. Voici le détail et le calendrier des mesures.
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"Nous franchissons une marche supplémentaire" en matière de revalorisation du pouvoir d’achat des personnels de l’Éducation nationale, avec 700 M€ supplémentaires en 2022, annonce dans une interview à AEF info le 26 mai 2021, Jean-Michel Blanquer qui dévoile les conclusions du Grenelle de l’éducation. Lancé en octobre 2020, le Grenelle "aboutit à un résultat très substantiel", estime le ministre de l’Éducation nationale. Douze mesures sont présentées, répondant à trois axes : "la personnalisation du parcours, l’esprit d’équipe, un service public de l’éducation modernisé", explique Jean-Michel Blanquer. Le ministre annonce aussi la création d’une "structure d’action sociale", la mise en place de "feuilles de route RH des académies" et des mesures notamment sur l’avancement et la mobilité, ainsi que la création d’école de formation continue et une autonomie accrue des établissements.
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"La sortie de la crise sanitaire et le durcissement de la compétition internationale nécessitent d’accompagner les entreprises sur trois enjeux stratégiques, dont le plus important est celui de l’évolution des compétences", déclare à AEF info Patrick Martin, le président délégué du Medef. Un sujet qui "n’est pas encore suffisamment intégré dans la vision stratégique des entreprises". Dans ce cadre, mais aussi pour rétablir l’équilibre financier du système de formation, il estime que la possibilité d'"encourager les entreprises à investir dans les compétences via [un] plan de transformation de l’économie" pourrait être envisagée. Alors que le Medef va conventionner avec la CDC pour promouvoir le CPF auprès de ses adhérents, il plaide également pour une prise de conscience des entreprises vis-à-vis de ce dispositif dont elles devraient s’emparer dans une logique de coconstruction.
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Le logement intermédiaire représente 24 % des ventes en bloc des promoteurs français au premier trimestre 2021, selon les données publiées par la FPI, mercredi 26 mai. Cette proportion était de seulement 6 % un an plus tôt. Dans la seule Île-de-France, elle a plus que quadruplé, passant de 6 % là aussi à 30 %. Et ce, bien que le logement intermédiaire ne soit "pas toujours bien ressenti par les villes", en raison de l’exonération de TFPB dont il bénéficie, d'après Marc Villand, président de la FPI IDF. Un sujet auquel la commission Rebsamen devra s’atteler, selon la FPI, qui en est membre.
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Le réseau Anact-Aract a réalisé une consultation en ligne pour tirer les premiers enseignements de la période de crise en matière de dialogue social. 1 415 acteurs ont répondu au questionnaire portant sur la qualité du dialogue social et des relations sociales, le fonctionnement des instances et la dynamique de négociation pendant la crise. Les résultats font apparaître "une intensification du dialogue social avec une adaptation des moyens limitée, ainsi qu’une perception nuancée des relations sociales et des besoins forts d’outillage pour les personnes concernées".
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Alors que la CPU a lancé une enquête sur l’apprentissage dans le supérieur, la mission d’information du Sénat sur les conditions de vie étudiante auditionnait, le 20 mai 2021, des acteurs du secteur. L’apprentissage, qui s’est fortement développé depuis 2018, se révèle être, pour ces derniers, un "formidable vecteur d’égalité", qui favoriserait l’employabilité des étudiants et une rémunération plus élevée pour les jeunes diplômés. Ces offres de formation souffrent néanmoins d’un sous-encadrement pédagogique et d’une surcharge administrative que les établissements peinent à assumer.
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Un accord a finalement été trouvé entre les sept organisations syndicales et patronales qui participent à l’évaluation paritaire de la réforme de la formation professionnelle, pour encadrer leurs travaux. Si la perspective d’une future négociation interprofessionnelle sur cette question est clairement posée, cet accord, trouvé début mai, permet surtout d’y voir plus clair sur certains des objectifs partagés entre patronat et syndicats.
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À partir de mercredi 26 mai, le Pavillon de l’Arsenal accueille l’exposition "La beauté d’une ville - Controverses esthétiques et transition écologique à Paris". Il s’agit d’un des "trois livrables" de la démarche du "manifeste pour une nouvelle esthétique parisienne" que la ville a engagée en novembre, explique Emmanuel Grégoire, premier adjoint, à la veille de l’ouverture de l’événement. Alors que l’exécutif subit une vague de critiques sur sa gestion de l’espace public, il rappelle que "les controverses esthétiques ont toujours été centrales dans les réflexions sur les systèmes urbains".
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Le fait d’aller travailler tout en étant malade - autrement dit le présentéisme lié à la maladie - est-il la conséquence d’une certaine organisation du travail ? C’est à cette question que répondent Sylvie Hamon-Cholet et Joseph Lanfranchi
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"Nous allons renforcer nos équipes dédiées aux entreprises", déclare Nadine Crinier, directrice régionale Île-de-France de Pôle emploi. Une centaine de conseillers supplémentaires vont rejoindre les équipes entreprises en 2021, dans le cadre d’un redéploiement interne. Nadine Crinier a pris ses fonctions en février 2021, après avoir été directrice de Pôle emploi Hauts-de-France. Dans une interview accordée à AEF info, elle commente la situation du marché du travail en Île-de-France. D’après l’enquête BMO, les projets de recrutement sont en légère baisse dans la région par rapport à 2019, mais l'Île-de-France reste "en première position des intentions d’embauche".
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