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Les DRH devront répondre à trois enjeux pour 2021 : l’amélioration de la qualité de vie au travail, l’accompagnement des nouvelles modalités de travail à distance et la poursuite du déploiement du télétravail, indiquent-ils à l’occasion d’une étude menée par la Cegos sur les "impacts de la crise sanitaire sur les DRH et la fonction RH", publiée le 14 juin. L’étude montre que 74 % des DRH/RRH trouvent que leur fonction est devenue plus stratégique depuis un an et 77 % reconnaissent que la crise sanitaire a modifié l’organisation de la fonction RH, en termes de pratiques, de process et d’outils.
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En 2019, si la fonction de DRH s’est diversifiée et enrichie, elle semble encore très accaparée par le volet administratif de son rôle, et de plus en plus exposée à des risques psychosociaux. Manque de temps au vu des évolutions réglementaires à gérer, manque de marge de manœuvre, ou encore solitude liée à la fonction, les DRH voient leurs horaires de travail exploser. C’est en tout cas le constat dressé par le groupe de formation Cegos, qui publie, mardi 2 avril 2019, une étude intitulée "Radioscopie des DRH"
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