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Le plan stratégique à 2025 du groupe ISC Paris, école de commerce privée associative basée à Levallois-Perret et Orléans, tient en quatre axes : impact, apprentissage actif (action learning), digital et accompagnement. Jean-Christophe Hauguel, DG, précise aussi "ce que l’ISC ne veut pas être", à savoir "une école qui retournerait au 100 % présentiel à la rentrée, sans tirer d’enseignements de la crise", et "une école s’inscrivant dans la course au gigantisme". Dans 4 ans, les effectifs devraient néanmoins passer de 1 500 à 2 500 étudiants et le budget de 20 à 30 millions d’euros.