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Afest : "Plutôt que de théoriser des actions en oubliant le bon sens, l’application doit être simple" (A. Verna, Toshiba)

"Ce sont des pratiques qui doivent s’appliquer de manière opérationnelle sur le terrain, plutôt que de théoriser des actions et outils en oubliant le bon sens. L’application au quotidien doit être simple", déclare à AEF info Alain Verna au sujet de l’Afest (action de formation en situation de travail). Le PDG de Toshiba TEC Europe a rédigé en mars 2021 une guide pour la Fabrique de l’industrie sur la réindustrialisation et la méthode déployée depuis 1986 par son groupe pour que formation et innovation diffusent dans toute l’organisation de travail, mais aussi chez les prestataires et clients, pour basculer vers une industrie aux prestations individualisées. Pour ce faire, "il faut revoir toute son organisation en mode agile, pour adapter les processus qualité parfois rigides d’un groupe japonais à la souplesse des start-up clientes, cela renvoie à la notion d’entreprise apprenante".

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