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Crédit Agricole-GIP "fait appel à l’intelligence collective" pour construire le travail de demain (Agnès Daoudal, DRH)

Face aux enjeux de la crise sanitaire, Crédit Agricole-GIP, qui rassemble près de 80 % des infrastructures et de la production informatique du groupe Crédit Agricole, a dû intensifier le télétravail. Comme dans beaucoup d’autres structures, avec le temps, la pandémie a permis de faire avancer l’entreprise dans son processus de transformation. Une grande consultation auprès des salariés a été menée afin de redéfinir les pratiques de travail, le modèle managérial, les facteurs d’engagement, les espaces de travail ou encore le "smart working" de demain. Agnès Daoudal, responsable du change office, à la DRH et de la transformation de CA-GIP explique à AEF info la genèse de cette démarche, entamée avec l’aide de l’entreprise Bluenove, qui soutient les entreprises dans la mise en place de programmes sollicitant l’intelligence collective.

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