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Lien à l’entreprise, temps de travail, engagement… quel modèle pour télétravailler demain ? (ChooseMyCompany)

Le télétravail est sans doute l’un des sujets les plus abordés au sein des entreprises ces derniers mois. Corps social bousculé et à reconstruire, nouveaux contours de la confiance et de l’engagement, équilibre entre tâches et temps de travail ou encore travail hybride sont au menu des réflexions des sociétés, notamment en France. Le 2 décembre 2020, ChooseMyCompany organisait une table ronde sur le sujet autour de trois DRH issus du secteur automobile, de la cosmétique et de l’édition.

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Télétravail : les "mesures clés" à mettre en place par les employeurs, managers et salariés (ministère du Travail)

Le ministère du Travail publie sur son site internet trois "guides" sur la mise en place du télétravail, destinés respectivement aux employeurs, aux managers et aux salariés. Pour chacune de ces populations, le ministère énonce sept "mesures clés" à mettre en œuvre, en renvoyant à chaque fois vers des fiches réalisées par l’Anact. Côté employeurs, le ministère recommande par exemple d’identifier les activités télétravaillables, de s’assurer que le cadre du télétravail est défini et connu par chaque collaborateur, de définir les plages horaires auxquelles les salariés en télétravail peuvent être contactés, ou encore de s’assurer de la maîtrise des outils numériques. Côté managers, il est recommandé de "préciser les contours, les attendus et les moyens pour les activités télétravaillables" ou encore de "recueillir régulièrement les besoins et difficultés des collaborateurs".

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