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Home| Social / RH| Ressources humaines| Dépêche n°631693

"Nous avons réussi en peu de temps à transformer les modes de travail et de management" (C. Carval, DRH du groupe EDF)

À EDF, où la plupart des activités sont "essentielles", le télétravail a concerné plus de la moitié des effectifs durant le confinement et pourrait être étendu dans les prochains mois, assure en substance Christophe Carval, le DRH du groupe, dans un entretien à AEF info. Même s’il souligne les risques de "décohésion sociale" entre cols bleus et cols blancs, et de décrochage par rapport au collectif pour les salariés à risque ou aidants familiaux, encore en télétravail permanent. "Attribuer un bureau à chaque salarié devient moins pertinent si le salarié vient 2 ou 3 jours par semaine sur site", ajoute le DRH groupe. "Nous avons réussi en peu de temps à transformer les modes de travail et de management, assure Christophe Carval. Demain, la fonction RH doit travailler davantage sur l’accompagnement des métiers, les nouveaux modes de management, des organisations plus responsabilisantes."

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