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Elle a été mise à rude épreuve durant toute la crise liée au coronavirus. Composée de collaborateurs certes comme les autres, la fonction RH a toutefois dû faire face à des bouleversements rapides, réorganiser le travail, revoir ses priorités et doit aujourd’hui travailler sur l’après-crise et la manière dont les salariés travailleront demain. En quoi ses priorités ont-elles changé et comment doit-elle s’adapter pour répondre tant aux nouvelles exigences business de la reprise d’activité qu’aux normes sociales qui rythmeront la vie professionnelle dans les semaines, mois et années à venir ? Alors que la gestion de l’humain n’a jamais été aussi essentielle au sein des entreprises, les défis d’hier, exacerbés et accélérés, sont nombreux.
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