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Home| Social / RH| Ressources humaines| Dépêche n°625559

En tant que DRH, "nous devons être rigoureux et transparents, encore plus que d’habitude" (Évelyne Llauro-Barrès, Maif)

Comment les DRH font-ils face à la pandémie ? Quelles mesures sont prises en termes de protection de la santé, de télétravail, d’activité partielle ? Quels en sont les impacts de la crise actuelle sur les relations sociales, l’organisation du travail, la gestion de la fonction RH ? AEF info a demandé à des DRH de détailler leur plan d’actions et de livrer leur analyse prospective. Évelyne Llauro-Barrès est la directrice générale adjointe richesses humaines de la Maif (7 700 salariés en France). Pour elle, si la priorité a d’abord été de protéger la santé des salariés, il a ensuite fallu "être plus agile" en matière de communication pour préserver le lien. Les DRH doivent "être rigoureux et transparents, encore plus que d’habitude". Elle évoque des pistes de réflexion en vue du déconfinement, pour lequel "une des premières choses à faire sera de tirer les enseignements de cette période".

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