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Comment la PME GP Portail concilie lean management et baisse de l’absentéisme

Il y a un an, GP Portail (23 salariés dans l’Yonne) s’engageait dans une démarche de lean management. Parmi les premières mesures mises en place : la modulation du temps de travail, qui permet de monter à 48 heures par semaine. Le taux d’absentéisme a connu un pic cet été pour atteindre 35 % dans l’atelier mais, depuis la rentrée, les effectifs sont au complet. Plusieurs actions ont permis d’améliorer les conditions de travail : les opérateurs ont suivi une formation aux gestes et postures, les postes les plus pénibles ont été aménagés et chaque absence est suivie d’un entretien de retour.

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