Continuer sans accepter

Bonjour et bienvenue sur le site d’AEF info
Vos préférences en matière de cookies

En plus des cookies strictement nécessaires au fonctionnement du site, le groupe AEF info et ses partenaires utilisent des cookies ou des technologies similaires nécessitant votre consentement.

Avant de continuer votre navigation sur ce site, nous vous proposons de choisir les fonctionnalités dont vous souhaitez bénéficier ou non :

  • Mesurer et améliorer la performance du site
  • Adapter la publicité du site à vos centres d'intérêt
  • Partager sur les réseaux sociaux
En savoir plus sur notre politique de protection des données personnelles

Vous pourrez retirer votre consentement à tout moment dans votre espace « Gérer mes cookies ».
Home| Social / RH| Ressources humaines| Dépêche n°614412

Une organisation "centrée sur les collaborateurs plutôt que sur les clients" : le choix du cabinet Julhiet Sterwen

Supprimer les niveaux hiérarchiques, attribuer à chacun un "rôle" plutôt qu’un poste, fixer des "règles du jeu" qui régissent les situations de travail : c’est sur ces principes que repose l’organisation du cabinet Julhiet Sterwen, spécialisé dans le conseil en stratégie et l’accompagnement des transformations. Une organisation "résolument centrée sur les collaborateurs plutôt que sur les clients", qui favorise l’autonomie et l’esprit entrepreneurial, selon son président Marc Sabatier.

Cette dépêche est réservée aux abonnés
Il vous reste 94 % de cette dépêche à découvrir.

  • Retrouver l’intégralité de cette dépêche et tous les contenus de la même thématique
  • Toute l’actualité stratégique décryptée par nos journalistes experts
  • Information fiable, neutre et réactive
  • Réception par email personnalisable
TESTER GRATUITEMENT PENDANT 1 MOIS
Test gratuit et sans engagement
Déjà abonné(e) ? Je me connecte
  • Thématiques
  • Coordonnées
  • Création du compte

Thématiques

Vous demandez à tester la ou les thématiques suivantes*

sur5 thématiques maximum

1 choix minimum obligatoire
  • Social / RH
  • 👁 voir plus
    ✖ voir moins

Fréquence de réception des emails*

Un choix minimum et plusieurs sélections possibles. Vous pourrez modifier ce paramétrage une fois votre compte créé

Un choix minimum obligatoire

* Champs obligatoires

Coordonnées

Renseignez vos coordonnées*

Veuillez remplir tous les champs
Votre numéro de téléphone n'est pas valide

* Champs obligatoires

Création de compte

Tous les champs sont obligatoires
Votre adresse e-mail n'est pas valide
Seulement les adresses e-mails professionnelles sont acceptées

Cette adresse vous servira de login pour vous connecter à votre compte AEF info

Votre mot de passe doit contenir 8 caractères minimum dont au moins 1 chiffre
Ces mots de passe ne correspondent pas. Veuillez réessayer

Votre mot de passe doit contenir 8 caractères minimum dont 1 chiffre

En validant votre inscription, vous confirmez avoir lu et vous acceptez nos Conditions d’utilisation, la Licence utilisateur et notre Politique de confidentialité

* Champs obligatoires

Valider

Merci !

Nous vous remercions pour cette demande de test.

Votre demande a été enregistrée avec l’adresse mail :

Nous allons rapidement revenir vers vous pour vous prévenir de l’activation de votre nouvel accès.

L’équipe AEF info


Une erreur est survenue !

Une erreur est survenue lors de l'envoi du formulaire. Toutes nos excuses. Si le problème persiste, vous pouvez nous contacter par téléphone ou par email :
 service.clients@aefinfo.fr  01 83 97 46 50 Se connecter

à lire aussi

Ressources humaines

Aperçu de la dépêche Aperçu
Autonomie et collaboration bousculent un monde du travail encore marqué par la subordination (Collective Impact 2019)
Lire la suite

Ressources humaines

Aperçu de la dépêche Aperçu
Comment Martin Technologies a revu son organisation et son management pour mettre les salariés au cœur de l’entreprise
Lire la suite

Ressources humaines

Aperçu de la dépêche Aperçu
Comment l’entreprise industrielle Montabert a investi dans la formation pour renforcer l’autonomie des salariés
Lire la suite

Ressources humaines

Aperçu de la dépêche Aperçu
Airbus Group veut "revoir l’ensemble de son système" RH pour donner plus d’autonomie aux salariés
Lire la suite

Ressources humaines

Aperçu de la dépêche Aperçu
Comment Valrhona a introduit un "style de management" qui encourage l’autonomie et la prise d'initiative
Lire la suite
Autonomie au travail : seuls 2 salariés sur 10 déclarent recevoir des ordres clairs sur comment faire le travail (Dares)

En 2013, 80,7 % des salariés de France métropolitaine déclarent recevoir de la part de leur supérieur hiérarchique de simples objectifs dans le cadre de l’exécution de leur travail, seuls 19,3 % déclarant recevoir des indications précises sur la manière de réaliser le travail demandé. C’est l’un des enseignements de la sixième enquête "Conditions de travail" réalisée par la Dares entre octobre 2012 et mars 2013 (1), dont sont extraites des données relatives à l’autonomie dans le travail, publiées mi-octobre 2015. L’étude fait le point sur les opinions et les connaissances du salarié sur son travail dans différents domaines : la relation entre salarié et supérieur hiérarchique dans le cadre de l’organisation du travail, la façon d’appliquer les ordres, la possibilité de faire varier les délais fixés, de pouvoir organiser son propre travail, ou encore la monotonie des tâches à effectuer.

Lire la suiteLire la suite