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Home| Social / RH| Ressources humaines| Dépêche n°604214

Fusion-acquisition : respecter l’identité de chaque entité tout en créant une culture commune. L’exemple de Fnac-Darty

"Deux entreprises qui se regardaient toujours du coin de l’œil avec une forme d’envie." C’est ainsi que Frédérique Giavarini, DRH de Fnac-Darty, décrit les deux sociétés dont est issu le groupe. En 2016, après avoir lui-même traversé d’importantes difficultés, le groupe Fnac se retrouve en situation de racheter Darty. La direction doit alors favoriser la convergence entre les cultures d’entreprise, tout en préservant l’identité de chaque enseigne. Frédérique Giavarini revient sur cette démarche lors de la 37e édition du Congrès HR, mercredi 3 avril 2019.

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Dépêche n° 604214
4 min de lecture
Par Lucie Prusak   Publiée le 04/04/2019 à 12h49
Modifiée à 08/04/2019 à 14h55
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