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Quelle feuille de route pour le Réseau Satt ? Philippe Nérin, son nouveau président, détaille les sept grands axes

"En quatre ans, le Réseau Satt a trouvé son modus operandi. Il a fallu attendre que les Satt atteignent une maturité suffisante avant de passer à une étape plus collaborative", assure son nouveau président, Philippe Nérin. Il s'exprime dans une interview à AEF info dans laquelle il présente les sept axes de la feuille de route du Réseau. À un mois de la troisième convention des Satt, Philippe Nérin revient sur la complémentarité entre ces dernières et les organismes de recherche, estimant que les Satt "ont réussi à s’adapter aux contraintes de chaque actionnaire". "Les 14 Satt constituent un arsenal précompétitif de l’innovation issue de la recherche publique, que ce soit au bénéfice des grands groupes, ETI, PME ou des start-up. Il n’y a pas de force de frappe similaire dans le monde", observe-t-il. Enfin, il aborde la question de l’autofinancement des Satt.

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Près de 40 % des 256 entreprises issues des Satt ont réalisé au moins une levée de fonds (étude Bpifrance-réseau Satt)

"256 entreprises ont été créées avec l’aide des Satt depuis 2012 : 38,3 % d’entre elles ont réalisé au moins une levée de fonds, soit davantage que la moyenne française, autour de 25 %", chiffrent Bpifrance et le réseau Satt dans une étude conjointe publiée lundi 7 mai 2018. "125 levées de fonds ont été réalisées par les start-up issues des Satt depuis 2012 pour un montant total de 185,2 M€ levés. L’appétit des investisseurs pour les entreprises issues des Satt est fort", résume l’étude. Sur ces 256 entreprises, "59 % développent des technologies deeptech dans les domaines du digital, des cleantechs et de l’ingénierie, de la medtech et de la biotech", poursuit l’étude. Globalement, "74 % des entreprises issues des Satt ont eu au moins une aide Bpifrance, avec une moyenne de 2,7 aides par entreprise", détaillent Bpifrance et le réseau Satt.

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