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"L'IMT a pour fonction d'opérer des transversalités thématiques, géographiques et administratives, ce qui est une manière d'avoir une valeur ajoutée réelle, selon un schéma qui n'est pas dominant dans la restructuration de l'ESR aujourd'hui", indique Philippe Jamet, directeur général de l'IMT, le 16 janvier 2018, lors de la présentation du plan stratégique 2018-2022 de l'établissement. Celui-ci compte 22 projets phares, comme le déploiement de "consortiums d'écoles en région" portant la marque IMT (notamment en Auvergne-Rhône Alpes et Grand Est), la création d'une "académie des transformations éducatives" ou l'implantation des écoles dans les métropoles. L'IMT affiche en outre l'ambition de faire croître ses effectifs étudiants (+50% d'ici à 2022), y compris par de la croissance externe, mais aussi ses effectifs EC (+25%), ses ressources propres (+60%) et son budget consolidé (+35%).