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Carrefour envoie ses jeunes hauts potentiels en start-up pour impulser un changement du mode de fonctionnement du groupe

En 2011, Carrefour crée le programme "Graduate" destiné aux jeunes diplômés de grandes écoles. Le principe : leur offrir un parcours de trois à quatre ans pendant lequel ils alterneront postes opérationnels en France et à l’étranger et postes au siège. Pour la première fois cette année, 14 d’entre eux vont expérimenter un nouveau volet de ce parcours en intégrant une start-up pendant trois mois dans le but de gagner en agilité, pour s’inspirer du mode de fonctionnement de ces entreprises innovantes lorsqu’ils reviendront dans les murs de la maison mère. Une maison mère dont l’organisation se doit d’évoluer, selon Elisabeth Valenza, responsable développement marque employeur et RH chez Carrefour. Le cabinet OscaRH, cofondé par Matthis Pierotti, fait le lien entre le groupe de distribution et les start-up. Tous les deux expliquent à AEF les avantages d’un tel partenariat.

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