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L’Ifsttar doit choisir entre la "fatalité de moyens réduits" et un "modèle économique ambitieux" (HCERES)

L’Ifsttar doit "tirer parti d’une fusion réussie pour se positionner de manière plus stratégique" sur quelques "enjeux majeurs", estime le HCERES au terme de l’évaluation de l’Institut, dont le rapport est rendu public en juin 2016. L’organisme de recherche est ainsi invité à "construire une vision à long terme" devant l’aider à "choisir entre accepter la fatalité de moyens réduits ou bien développer des activités […] dans le contexte d’un modèle économique ambitieux". "L’Ifsttar n’accepte pas passivement la fatalité de moyens réduits", conteste sa directrice générale Hélène Jacquot-Guimbal dans sa réponse jointe au rapport, justifiant une stratégie de concentration des moyens et de renforcement des partenariats stratégiques qui "a le mérite d’être opérationnelle et adaptée". Au total, le rapport émet 9 recommandations, tout en saluant le "très bon positionnement" de l’Ifsttar.

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« L'Ifsttar n'étant pas prioritaire, il doit fournir les mêmes efforts budgétaires que les autres services de l'État », indique sa directrice générale Hélène Jacquot-Guimbal, lors d'un déjeuner de presse jeudi 9 janvier 2014. Le budget pour cette année s'établit à 109 M€, contre 115 M€ pour le budget primitif de 2013 (-5,2 %), et son équilibre nécessite un prélèvement de 1,2 M€ sur le fonds de roulement, en plus des mesures d'économies. « Celles-ci sont essentiellement liées aux efforts sur la masse salariale : nous n'avions déjà procédé à aucun recrutement en 2013, et ils seront limités en 2014 », précise à AEF la directrice générale. L'Ifsttar va aussi s'attacher à établir des priorités sur ses sujets de recherche pour mieux ajuster les évolutions d'effectifs, et proposer un « point d'entrée » aux entreprises – notamment les PME – dans l'optique d'accroître le volume des contrats.

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