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Terra Nova analyse les fondements de l’autonomie au travail, facteur d’engagement et de performance

"Un vaste ensemble de travaux scientifiques [ont] démontré les effets positifs de l’autonomie sur la performance individuelle et collective, et en particulier sur l’engagement des collaborateurs". […] À l’inverse, le manque d’autonomie joue un rôle dans le développement des risques psychosociaux et du stress", constate Terra Nova dans une note sur les "organisations du travail responsabilisantes" publiée lundi 13 juin 2016. Cette note précède une publication plus approfondie, annoncée pour le mois d’octobre, réalisée en partenariat avec la Fabrique de l’industrie et l’Aract Île-de-France. Terra Nova y fait le constat que "les entreprises françaises offrent moins de possibilités d’implication et d’expression au travail que la plupart de leurs homologues européennes".

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Autonomie au travail : seuls 2 salariés sur 10 déclarent recevoir des ordres clairs sur comment faire le travail (Dares)

En 2013, 80,7 % des salariés de France métropolitaine déclarent recevoir de la part de leur supérieur hiérarchique de simples objectifs dans le cadre de l’exécution de leur travail, seuls 19,3 % déclarant recevoir des indications précises sur la manière de réaliser le travail demandé. C’est l’un des enseignements de la sixième enquête "Conditions de travail" réalisée par la Dares entre octobre 2012 et mars 2013 (1), dont sont extraites des données relatives à l’autonomie dans le travail, publiées mi-octobre 2015. L’étude fait le point sur les opinions et les connaissances du salarié sur son travail dans différents domaines : la relation entre salarié et supérieur hiérarchique dans le cadre de l’organisation du travail, la façon d’appliquer les ordres, la possibilité de faire varier les délais fixés, de pouvoir organiser son propre travail, ou encore la monotonie des tâches à effectuer.

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