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Home| Social / RH| Ressources humaines| Dépêche n°513987

"Le succès de l’entreprise libérée s’explique par le besoin de dépasser le taylorisme" (Gilles Verrier)

"L’entreprise libérée" suscite, après une période d’adhésion, de plus en plus de critiques. Elle cache, pour Vincent Berthelot, expert RH, des "risques psychosociaux importants" (lire sur AEF) tandis que François Geuze, consultant, évoque une conception "dangereuse, porteuse de risques de dérives" (lire sur AEF). Le débat rebondit mercredi 13 janvier 2016 avec la publication par Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois, dirigeants du cabinet Identité RH, d’un ouvrage intitulé "Faut-il libérer l’entreprise ?" (Dunod). Selon eux, "le diagnostic est pertinent" mais "les réponses apportées par l’entreprise libérée ne sont pas satisfaisantes". "L’ensemble des salariés, tous âges confondus, expriment la même aspiration à fonctionner différemment et à être reconnus", indique Gilles Verrier, dans un entretien accordé à l’AEF.

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Dépêche n° 513987
5 min de lecture
Par Sylvain Marcelli   Publiée le 13/01/2016 à 09h00
Modifiée à
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