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Cinq pistes pour optimiser la gestion du patrimoine immobilier

Pour Patrice Serniclay, DGS de l’université Lille-I, plusieurs leviers peuvent être mis en place pour optimiser la gestion du patrimoine immobilier universitaire et en assurer la maintenance. "Nous disposons d’extrêmement peu de crédits, mais ce type de difficulté peut représenter un aiguillon pour développer une véritable politique de gestion du patrimoine, car c’est dans ce type de contexte qu’il faut se creuser la tête pour faire émerger de bonnes idées." Cela commence d’après lui par le fait de s’interroger sur les mètres carrés dont l’établissement peut se passer. Pour lui, il s’agit également d’avoir une très bonne identification de son patrimoine. Par ailleurs, il insiste, tout comme Nicolas Gaillard, président de l’Artiès, sur la maîtrise de la consommation d’électricité, très coûteuse pour un établissement.

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