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Quel pilotage des politiques formation dans la chimie, le recyclage et la restauration rapide ? Enquête du Cereq

Les plus grosses entreprises semblent avoir davantage tendance à utiliser les outils de la branche, alors même que ces derniers sont présentés par les acteurs de branche comme devant avant tout "bénéficier aux plus petites structures", relèvent trois chercheurs du Cereq (1), dans une enquête monographique consacrée au pilotage des politiques emploi-formation dans trois secteurs (chimie, recyclage, restauration rapide). Elle a été rendue publique fin avril 2015. Au-delà de cet élément commun à ces branches, l’étude met en lumière la diversité des modes de fonctionnement et du rôle joué par les instances paritaires (CPNE, Agefos PME, Opcalia, Opca Defi). Alors que dans la chimie, l’accent est mis sur le pilotage "des évolutions de la branche", la restauration rapide recherche davantage une "optimisation des ressources financières inscrite dans le court terme".

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"Les échanges et croisements en termes à la fois de résultats et de méthodes entre les différents types de travaux de prospective [des métiers et des qualifications] pourraient être plus développés", indiquent le Cereq et le CGSP dans un document méthodologique sur la "Prospective des métiers et des qualifications : quelle démarche suivre à l’échelon régional ?" qui vient d'être rendu public. S’appuyant sur les travaux d’un groupe de travail technique co-animé par les deux organismes, ce document dresse un état des lieux des démarches et outils de prospective régionale et mutualise les bonnes pratiques. Il formule ainsi des recommandations visant à "améliorer l’usage des exercices de prospective des métiers et des qualifications réalisés au niveau régional".

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