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Dialogue approfondi "tout au long du déploiement de la réforme", mise en place d’une instance interministe´rielle de dialogue informel, accompagnement collectif et individualisé, développement du télétravail, mise en œuvre de plans de formation, rémunération garantie, aide financière à la mobilité. À la suite des annonces relatives à la réforme de l’administration régionale de l’État, par le ministre de l’Intérieur, mercredi 22 avril 2015 en Conseil des ministres, la ministre de la Décentralisation et de la Fonction publique a communiqué plusieurs mesures destinées à accompagner les agents concernés par les futures réorganisations de services. Un fonds interministériel sera par ailleurs créé afin d’accompagner financièrement, de façon égalitaire, les agents. Les personnels encadrants bénéficieront également de formations en matière de conduite du changement.
Quelles sont les conséquences de la réforme territoriale et de la réorganisation des services déconcentrés de l’État en matière de mobilité et de gestion de carrière dans les trois versants de la fonction publique ? Comment accompagner ces changements ? Comment s’appuyer sur les managers de proximité pour en faire des acteurs de cette réforme ? À l’occasion d’un débat organisé par le groupe de formation professionnelle Comundi Compétences vendredi 10 avril 2015, Éric Fritsch, directeur de la plate-forme régionale d’appui interministériel à la GRH du Nord-Pas-de-Calais, Benoît Quignon, DGS de la Métropole de Lyon, Marie Houssel, adjointe à la responsable du pôle ressources humaines hospitalières de la FHF, et Claire Pascal, directrice générale de Comundi Compétences, ont tenté de répondre à ces questions, alors que les deux réformes, qui s’imbriquent, sont en cours.