En plus des cookies strictement nécessaires au fonctionnement du site, le groupe AEF info et ses partenaires utilisent des cookies ou des technologies similaires nécessitant votre consentement.
Avant de continuer votre navigation sur ce site, nous vous proposons de choisir les fonctionnalités dont vous souhaitez bénéficier ou non :
La CGT, FO, la CFDT et la CFE-CGC ont signé le 27 janvier 2015 un accord collectif ouvrant la voie à la reprise du groupe Arc International par le fonds d'investissement américain PHP. Cet accord prévoit 557 suppressions de postes, dont 200 pourraient prendre la forme de licenciements secs. "Nous avons signé parce que nous n’avions pas le choix : un seul repreneur est aujourd’hui sur les rangs, c’est PHP", indique à AEF Vincent Fenaert, délégué syndical central CFDT. "La seule alternative, c’est le redressement judiciaire", confirme Frédéric Specque, son homologue à la CGT. De son côté, l’Unsa a décidé de ne pas signer l’accord, jugeant les mesures sociales insuffisantes. Ce syndicat s’interroge aussi sur le devenir de sa demande de reconnaissance d’exposition à l’amiante pour les salariés : PHP a annoncé qu’il renoncerait à reprendre l’entreprise si cette demande était maintenue.
La CGT, FO et la CFDT ont signé le 15 janvier 2015 un accord de méthode prévoyant la négociation accélérée d’un nouveau PSE chez Arc International d’ici le 27 janvier – une disposition autorisée par la loi dite de "sécurisation de l’emploi". Cet accord, qu’AEF s’est procuré, évoque une situation "d’extrême urgence, compte tenu de la situation économique de l’entreprise". Le fonds d’investissement américain PHP (Peaked Hill Partners) a annoncé le 24 décembre sa volonté d’investir 60 millions d’euros dans la restructuration du site historique de l’entreprise, à Arques (Pas-de-Calais). Mais son projet prévoit la suppression de 556 postes dans les fonctions support et l’abandon d’une demande de reconnaissance d’exposition à l’amiante pour les salariés. Les syndicats tentent d’éviter des licenciements secs en négociant un plan de départs volontaires et des mesures de dispense d’activité.
Lire la suite
Les syndicats CFDT, CGT et FO, majoritaires chez le verrier Arc International, ont exercé fin février 2014 le droit d’opposition contre un accord sur la mobilité et l’indemnisation du chômage partiel. L’Unsa et la CFE-CGC, qui avaient signé ce texte, demandent une reprise des négociations. Des salariés, réunis sous le nom des "pas contents", ont prévu de manifester le 21 mars devant le comité d’entreprise : ils protestent contre une baisse de leur rémunération, la direction refusant de verser le complément de salaire prévu par cet "accord d’adaptation à la conjoncture" en cas de chômage partiel. Contactée par AEF, l’entreprise n’a pas souhaité s’exprimer.
Lire la suite
Arc International communique à ses salariés fin novembre 2010 les résultats d'une enquête sur les conditions de travail menée au sein de son usine d'Arques (Pas-de-Calais). « Plusieurs points de vigilance ont été identifiés : un niveau de stress très élevé pour un quart des salariés ; un sentiment de motivation faible, sauf chez les cadres ; une dégradation de l'ambiance et du climat de travail ; le sentiment d'une injustice dans l'affectation sur le poste de travail », indique à l'AEF vendredi 26 novembre 2010, Anne-Sophie Marichez, chef du projet « mieux vivre au travail » à la DRH. Un constat qui entre en résonance avec la situation de l'usine, qui a fait l'objet de plusieurs plans de sauvegarde de l'emploi depuis 2004. Son effectif a quasiment été divisé par deux, sans licenciements, au cours de la dernière décennie. Et, « en six ans, plus de 1 000 personnes ont changé de fonction en interne », précise Dominique Bouquet, DRH Europe de l'entreprise spécialisée dans l'art de la table. « Nous ne nions pas que les effets du plan de sauvegarde ont un impact important pour les collaborateurs », dit-il aussi.
Lire la suite
Arc International tente de donner un nouvel élan aux départs volontaires de ses salariés sur son historique d'Arques (Pas-de-Calais) afin de limiter un sureffectif estimé à près d'un millier d'emplois (AEF n°267919). Les syndicats CFE-CGC, CFDT, CFTC et le syndicat autonome Unsa ont signé, vendredi 11 juin 2010, un avenant à l'accord de méthode conclu en 2008, la direction ayant accepté de revaloriser le montant des primes de départs et de mettre en place une allocation temporaire pour accompagner les salariés qui trouvent un emploi ailleurs moins bien rémunéré. « Nous sommes persuadés d'avoir fait le maximum pour rendre cette proposition attractive et ainsi éviter des départs contraints », indique à l'AEF Dominique Bouquet, DRH du leader mondial des arts de la table. « Nous avons avancé vite et de façon efficace avec les partenaires sociaux », se félicite-t-il, tout en se refusant à un quelconque pronostic concernant le nombre de départs que ces nouvelles mesures pourraient occasionner.
Lire la suite
Arc International veut supprimer près d'un millier d'emplois d'ici fin 2011 sur son site historique d'Arques (Pas-de-Calais) en privilégiant les départs volontaires. Le berceau du leader mondial des arts de la table est actuellement caractérisé, selon la direction, par un sureffectif de 319 salariés, qu'un accord de méthode négocié en 2008 doit permettre d'absorber en partie. Mais l'usine ayant vu son chiffre d'affaires chuter de 25 % entre 2008 et 2009, un nouveau plan de réorganisation a été annoncé au comité d'entreprise le 20 mai 2010. En misant sur une augmentation de 20 % de la productivité, la direction d'Arc International sait déjà qu'elle devra gérer un nouveau sureffectif de 643 salariés d'ici fin 2011. Son objectif est d'amener le nombre des salariés en dessous de la barre des 6 000, soit deux fois moins qu'il y a dix ans.
Lire la suite
Aperçu
Lire la suite
Aperçu
Lire la suite
Aperçu
Lire la suite
5 min de lecture