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Transferts, harmonisation, dialogue social : L. Fournot-Bogey détaille les enjeux RH de la nouvelle Métropole de Lyon

"L'objectif est d’aboutir à une co-construction de règles [RH] communes à tout le monde, avec l’adhésion des partenaires sociaux, et de faire fonctionner la Métropole. C’est, in fine, l’assemblée délibérante qui fixe ces règles : il y a des sujets sur lesquels on sera peut-être tous d’accord, et d’autres où, en tant qu’employeur, la Métropole aura la responsabilité de fixer les règles." C’est ce qu’explique à l’AEF Lise Fournot-Bogey, DRH du Grand Lyon et de la future métropole, le 26 novembre 2014. Au 1er janvier, cette nouvelle collectivité comptera 8 700 agents, issus de la communauté urbaine et du département du Rhône. Une première en France, qui implique plusieurs chantiers RH : des transferts d’agents notamment, pour lesquels "il n’a pas été question d’ouvrir une 'bourse aux emplois'", mais aussi l’harmonisation des règles RH, face à leur "sédimentation" dans chaque collectivité.

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