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La Poste : en l’absence d’accord sur le volet RH du plan stratégique, un pacte social sera mis en œuvre par la direction

Pour accompagner les postiers dans la transformation économique et industrielle de toute l’entreprise, La Poste mettra en œuvre un "'pacte social' qui constituera le volet RH de son plan stratégique, fondé sur le développement professionnel et l’adaptation des compétences, la mise en œuvre de parcours de carrière diversifiés, l’accompagnement de l’évolution professionnelle et des mobilités, le renforcement des actions engagées sur la qualité de vie au travail et la santé des postiers", indique l’entreprise le 16 septembre 2014. Cette annonce intervient alors que le projet d’accord "un avenir pour chaque postier", volet social du plan stratégique "La Poste 2020 : conquérir l’avenir" (lire sur AEF), ne sera pas mis en œuvre, n’ayant recueilli la signature que de la CFDT, la CFTC et la CGC-Unsa représentant 28,58 % des suffrages, en deçà du seuil légal de 30 % conditionnant sa validité.

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Un projet d’accord, intitulé "un avenir pour chaque postier" et ouvert à la signature des syndicats jusqu’au 15 septembre 2014, répond à l’objectif de construire un "nouveau pacte social" dans le groupe La Poste à l’horizon 2020. Cet accord porte sur les contreparties sociales du plan stratégique présenté par le PDG Philippe Wahl en janvier (lire sur AEF). Le texte s’inscrit "dans la continuité de l’accord sur la qualité de vie au travail" (lire sur AEF) et intègre "les travaux engagés dans les négociations ouvertes sur l’organisation et les conditions de travail ; le développement professionnel, la formation et la GPEC ; la santé et la sécurité au travail", et "les négociations sur l’encadrement et sur la fonction RH". La Poste s’engage à donner à chaque postier "des perspectives durables d’avenir" dans l’entreprise et "à exclure tout dispositif collectif de départ contraint".

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