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Collaboration, flexibilité, capacité à rendre autonome : trois principaux enjeux des nouveaux modes de management (SBT)

Le management collaboratif, la flexibilité et l'adaptation, ainsi que la capacité à rendre autonome/entrepreneur seront les trois pratiques déterminantes dans les nouveaux modes de leadership qui seront développés à l'avenir au sein des entreprises. C’est ce qui ressort d’une étude réalisée par le groupe de conseil SBT (1) , publiée mardi 29 avril 2014, et intitulée "Quels modèles de leadership pour les managers et dirigeants de demain ?". L'enquête repose sur les témoignages de 40 groupes français et internationaux majoritairement issus du CAC 40, interrogés au premier trimestre 2014 sur les évolutions qui affectent le plus leurs pratiques managériales, les difficultés rencontrées par les managers, ou encore les projets internes en cours qui semblent déterminants en matière de management.

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