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"Les entreprises transfèrent leurs compétences pour s'assurer, d'une part, de la préservation des compétences utiles détenues par l'organisation et les individus qui la composent (logique d'apprentissage), d'autre part, pour travailler à leur transmission (logique de capitalisation)." Mais comment s'assurer de l'efficacité de la démarche de transfert des compétences? Quels outils et quelles procédures mettre en oeuvre, et à quels salariés s'adresser? Telles sont quelques-unes des interrogations auxquelles tente de répondre l'étude: "Transférer les compétences, un savoir-faire", que vient de publier Entreprise & Personnel. Les auteurs en sont Martine Le Boulaire, qui dirige le centre d'expertise "Emploi, mobilité, politiques de compétences et outils de gestion" d'E & P, dont elle est responsable de l'unité de Lyon, et Sophie Marsaudon, chargée d'études à E & P.
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