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« Le travail et l'argent font partie des piliers les plus importants de la vie pour les 20-30 ans - dite la 'génération Y' -, même si la famille remporte tous les suffrages, le travail et l'argent passent bien avant le temps libre et les amis ». C'est ce que révèlent les résultats d'une enquête réalisée en avril 2009 par la Cegos auprès de 1 001 jeunes salariés âgés de 20 à 30 ans et de 120 DRH. « Avec la 'génération Y', nous sommes passés d'une logique d'honneur, centrée sur l'affect vis-à-vis de l'entreprise à une logique de contrat, individualisé et négocié », précise Annick Allégret, directeur de l'unité RH & Management de Cegos à l'occasion de la présentation de cette étude, mardi 9 juin 2009. L'objectif de cette étude est double : « mieux comprendre les attentes des jeunes, leurs perceptions et leur regard sur le monde de l'entreprise » et « comprendre comment les DRH et responsables RH appréhendent cette génération ».
« Le système de management traditionnel se heurte à une culture radicalement différente, celle de la "génération Y" », affirme Jean-Emmanuel Ray, professeur de droit du travail à l'université Paris I-Sorbonne et co-directeur du Master professionnel « ressources humaines Sorbonne ». Il s'exprimait lors d'une conférence sur « la génération Y et les ressources humaines » organisée par les étudiants du Master, le 29 avril 2009. « Les syndicats ont autant de mal que les entreprises face à une génération qui a besoin d'autonomie et de communication ».
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« Les entreprises sont faiblement mobilisées face à cette révolution silencieuse qu'est l'arrivée de la génération Y dans les entreprises, tandis que beaucoup de jeunes font le dos rond en attendant des jours meilleurs », estime Daniel Ollivier, directeur associé de Théra Conseil, cabinet spécialisé dans la performance managériale, lors d'un colloque consacré aux attentes et aux attitudes des 18-30 ans face au monde du travail, organisé par la CCI Grand Lille, vendredi 27 mars 2009.
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