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Passage aux RCE : le CA de l'université du Havre rejette le projet de budget 2011 faute de visibilité suffisante sur sa masse salariale

Le conseil d'administration de l'université du Havre a rejeté jeudi 9 décembre 2010 le projet de budget 2011 de l'université avec 15 voix « contre » et 5 abstentions. « Le conseil d'administration a jugé qu'il restait trop de flou et d'incertitudes pour voter le budget en l'état », souligne Camille Galap, président de l'université du Havre, interrogé par AEF. L'université passera aux RCE (responsabilités et compétences élargies) le 1er janvier 2011. Le désaccord porte essentiellement sur la masse salariale estimée par le ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche. Toutefois, Camille Galap reste « optimiste » concernant ce passage à l'autonomie « qui relève d'une volonté politique forte de la part de l'établissement ». « Les négociations sont encore en cours avec le ministère et j'espère être en mesure d'obtenir le vote d'un nouveau projet de budget dans les deux prochains mois, sur la base de réponses concrètes apportées par le ministère sur ces incertitudes liées à la masse salariale. »

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« La GRH devient un élément stratégique de la politique d'établissement » (Valérie Gibert, université du Havre, conférence de l'Amue)

« Même si le passage aux RCE est une période délicate, cela reste un dispositif extrêmement positif pour le fonctionnement de l'université », estime Jean-Pierre Rougé, directeur général des services de l'université Paul-Sabatier Toulouse-III, lors d'un séminaire de l'Amue consacré à la construction et à l'évolution de la GRH dans le cadre des RCE, vendredi 26 novembre 2010, et dont voici quelques échos (AEF n°254245). « Personne ne voudrait revenir en arrière, car cela permet aux universités de gérer leur personnel et d'évoluer sur le plan culturel pour se recentrer sur ce qui est vraiment important : avoir des établissements performants, et faire évoluer les compétences de l'ensemble des acteurs. » Pour Valérie Gibert, DRH de l'université du Havre, « la GRH devient un élément stratégique de la politique d'établissement » : « Nous ne sommes plus dans une gestion administrative stricto sensu des personnels, mais dans une véritable gestion des ressources. La masse salariale est le premier poste de dépenses d'une université, il faut donc la gérer, non pas seulement en assurant un suivi, mais en ayant une vision stratégique à moyen et long terme », dit-elle.

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Enseignement supérieur

Aperçu de la dépêche Aperçu
« Le passage aux RCE en 2011 nous laisse du temps avant les élections et le contrat quadriennal de 2012 » (C. Galap, université du Havre)
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