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« Mon job est de trouver le bon équilibre entre les demandes des actionnaires et celles des étudiants » (Gary McCullough, PDG du groupe CEC)

De passage en France à l'occasion d'une conférence sur le e-learning (AEF n°250712 ), Gary McCullough, PDG depuis quatre ans du groupe américain CEC (Career Education Corporation) (1), répond aux questions d'AEF en tant qu'acteur important du marché de l'enseignement supérieur privé. Le groupe CEC est en effet la maison-mère du groupe Inseec depuis 2003 (AEF n°429202) et de l'institut Marangoni (école de mode et de design), ainsi que de l'International university of Monaco, qu'il a rachetée en avril 2010 (AEF n°268047 et n°270990). Gary McCullough fait état de ses projets d'extension en Europe, et expose sa vision du marché de l'enseignement supérieur. « Il y a des étudiants qui trouvent un bénéfice à aller dans une institution privée, malgré le coût que cela représente », dit-il. « Je pense que l'une des raisons, c'est que les institutions financées par l'État sont souvent plus traditionnelles, dans leurs modes de fonctionnement, que les établissements privés. Ces derniers sont davantage précurseurs et innovants. De plus, le financement public devient de plus en plus difficile à assurer. »

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