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Une labellisation des cabinets de conseil serait « précieuse » pour les universités (Marie Angliviel, Capgemini consulting)

« Sans doute serait-il précieux pour les universités de disposer d'une labellisation des cabinets de conseil pour les aider à y voir clair sur ce marché », déclare Marie Angliviel, directrice associée chez Capgemini consulting, un cabinet de conseil qui compte une dizaine de consultants « ayant un intérêt particulier pour l'enseignement supérieur et la recherche » au sein de leur secteur « gouvernement ». Elle explique dans un entretien à AEF que le marché de l'enseignement supérieur « frémit » depuis la loi LRU, même s'il n'est pas encore arrivé à maturité. Capgemini consulting explique avoir une méthode différente d'autres grands cabinets de conseil, en ce sens que pour une mission ses consultants passent « 100 % de leur temps chez le client afin de mettre les mains dans le cambouis ». « Nous voulons à tout prix éviter le syndrome caricatural du consultant, à savoir remettre un rapport et insinuer 'débrouillez-vous'. » Capgemini consulting est le cabinet qui a réalisé en 2009 l'audit de la CPU (AEF n°288692). L'un de ses consultants, Jean-Baptiste Perrin, a piloté l'an passé une mission de six mois à l'Upec sur « le suivi et l'accompagnement des étudiants ».

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