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Home| Social / RH| Ressources humaines| Dépêche n°231402

Pourquoi pas un DRH à la direction financière de l'entreprise ? La chronique de Xavier Baron

« Il est presque devenu habituel de voir des 'grands opérationnels', de la production, du management de filiales et même du commercial, être appelés au sommet de cette fonction. Les « traversants » sont nombreux dans la fonction RH. Le fait de venir d'une autre fonction, notamment de la production, et d'y retourner à l'issue d'un passage réputé formateur par une direction fonctionnelle, peut tout à fait se défendre comme manière de préparer des dirigeants aux différentes facettes du management supérieur », constate le consultant Xavier Baron dans sa chronique pour AEF. En revanche, confier la direction financière à un DRH ne se voit jamais. « Cela révèle simplement que, pour certaines directions d'entreprises, la GRH n'est pas un domaine de professionnalisation gestionnaire particulier. »

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