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« Au terme de l'accord 2011-2013, nous envisageons un taux d'emploi de travailleurs en situation de handicap de 4,5 %, contre 4 % fin 2010 », indique Lionel Fabrizi, responsable RH de l'entreprise Soitec, alors que le précédent accord 2008-2010, avait permis de doubler le taux d'emploi. « Avec actuellement 1 100 salariés, sur notre site de Bernin (Grenoble), contre près de 900 fin 2010, nous sommes confrontés à un fort niveau de recrutements : c'est à la fois une difficulté et une opportunité pour le recrutement de travailleurs handicapés », explique Lionel Fabrizi. « Ces embauches massives ont fait chuter le taux d'emploi de TH. » L'accord, signé en janvier 2011 par les quatre organisations syndicales présentes dans l'entreprise (CFDT, CFE-CGC, CGT, FO), repose sur cinq axes : « la formation, le recrutement, le maintien dans l'emploi, le milieu protégé et la communication/sensibilisation ».
« Mettre en place une politique handicap est un travail de longue haleine. Pour réussir, trois éléments sont essentiels. Il faut tout d'abord appréhender la démarche handicap comme quelque chose d'intégré à l'entreprise, et non comme un sujet à part. Ensuite, il faut veiller à expliquer les démarches effectuées en la matière à l'ensemble des acteurs de l'entreprise. Enfin, il faut avoir une approche progressive, en innovant, et en ne traitant pas de toutes les problématiques en même temps, tout en répondant aux besoins des collaborateurs », explique Stéphanie Galvan, consultante chez Ariane Conseil, cabinet de conseil qui accompagne l'entreprise Simply Market (groupe Atac) à mener sa politique en faveur de l'emploi des personnes handicapées depuis 1995, à l'occasion de la présentation des dix ans du programme handicap de l'enseigne de supermarchés à Paris, mardi 24 mai 2011.
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Airbus annonce la signature d'un accord « handicap » avec les quatre syndicats représentatifs au sein du groupe (CFE-CGC, CFTC, CGT, FO), mercredi 11 mai 2011. Le texte, présenté en CE le 27 février 2011 et signé le 1er mars 2011, est le premier accord en faveur de l'emploi et l'insertion des salariés handicapés mis en œuvre dans l'entreprise. Un précédent accord négocié en 2007 et signé lui aussi par l'ensemble des syndicats représentatifs à l'époque (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO) n'avait pas été validé par l'administration (AEF n°326728). L'accord a fait l'objet d'un premier avenant le 20 avril 2011, afin d'ajuster quelques éléments chiffrés à la marge, à la suite de demandes formulées par la Direccte. Ces modifications corrigent la ventilation, mais pas le budget global de 645 203 euros prévus pour la durée de l'accord (2011-2013).
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La direction et les cinq organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT et FO) du groupe Monoprix ont signé le 17 décembre 2010 leur troisième accord relatif à l'emploi de travailleurs handicapés. L'entreprise s'y engage à recruter 180 nouveaux collaborateurs en situation de handicap d'ici 2013. Signé pour trois ans, le texte concerne l'ensemble des sociétés de l'UES (unité économique et sociale) Monoprix, soit 263 établissements, et fait suite à un précédent accord signé en 2008 (AEF n°311613 ) qui prévoyait déjà de renforcer le recrutement de personnes handicapées. Afin d'atteindre son nouvel objectif sur la période 2011-2013, l'entreprise « s'appuiera sur un réseau de partenaires spécialisés dans l'emploi des personnes handicapées comme Cap Emploi, les centres de rééducation professionnelle, ou encore Pôle emploi.
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Les sociétés de l'UES (unité économique et sociale) Eurodisney, qui exploitent le parc d'attraction Disneyland Paris, signent leur septième accord en faveur de l'emploi des salariés en situation de handicap avec les syndicats CFDT (22,5 % des voix), CGT (18 %), CFE-CGC (9,8 %). La CFTC, FO et l'Unsa n'ont pas signé cet accord. Le texte, signé le 21 mars 2011, porte sur la période 2011-2013 et produit des effets rétroactivement à compter du 1er janvier 2011. L'accord revoit à la hausse l'objectif de recrutement pour les trois années, et renforce le rôle et les missions de la commission de maintien dans l'emploi instituée par l'accord de 2005 (AEF n°323162). Pour l'année 2011, le budget prévisionnel alloué à l'action du groupe en faveur de l'emploi de salariés handicapés représente 1,2 million d'euros. « Un budget tout à fait conséquent » pour Philippe Jourdain (CFE-CGC).
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« Les entreprises peuvent faire bouger les stéréotypes sur les personnes handicapées dans l'emploi », concluent les auteurs d'une étude visant à identifier les stéréotypes de plus de 400 managers sur les personnes handicapées, menée par IMS-Entreprendre pour la Cité, avec trois laboratoires de psychologie sociale (1), et rendue publique jeudi 7 avril 2011. L'étude met également en avant le poids du management dans l'emploi des personnes handicapées. La mesure scientifique des stéréotypes et l'impact des actions menées par les entreprises pour les déconstruire ont été observés dans quatre entreprises : Alstom, Areva, CNP Assurances et L'Oréal, par le biais d'une nouvelle méthodologie construite à partir d'expérimentations menées en psychologie sociale. À cette occasion, IMS-Entreprendre pour la Cité publie un guide pratique intitulé « Les stéréotypes sur les personnes handicapées-Comprendre et agir dans l'entreprise » (2).
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« Si 90 % des collaborateurs pensent que Gemalto a vocation à accueillir des travailleurs handicapés, ils sont aussi nombreux à penser que leur poste ne peut pas être occupé par un salarié handicapé. Finalement, ils ne savent pas vraiment ce que signifie la notion de handicap » : tel est le constat formulé par Marie-Pierre Saïsse, responsable RH de Gemalto, à l'issue d'un audit réalisé en 2010 auprès des 2 800 salariés des cinq sites français de cette entreprise spécialisée dans la sécurité numérique. « Quatre mois de travail réalisés avec l'aide d'un cabinet conseil sous la forme de questionnaires, d'entretiens individuels et de groupes de travail nous ont permis de connaître les perceptions et les attentes des collaborateurs par rapport à la question du handicap au travail et de mettre en place un plan d'action adapté », explique Marie-Pierre Saïsse.
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