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« La réussite des Satt passe par un partenariat fort et intelligent avec les technopoles » (Jean-François Balducchi, délégué d'Atlanpole)

« Je suis réservé sur le concept même des Satt (sociétés d'accélération du transfert de technologie) », déclare à AEF Jean-François Balducchi, délégué général d'Atlanpole, la technopole du bassin économique et universitaire de Nantes Atlantique, dotée d'un CEEI (Centre européen d'entreprises et d'innovation), porteuse de l'incubateur régional des Pays-de-la-Loire et pilote ou partenaire de plusieurs pôles de compétitivité (1). « Les Satt, c'est un business model complètement nouveau. Il y a un flou sur le cahier des charges. La flexibilité n'est pas pour me déplaire, si on peut l'adapter aux caractéristiques du grand Ouest. Mais tout cela dépendra de la gouvernance et du partenariat avec les technopoles. Les onze technopoles des régions Bretagne et Pays-de-la-Loire constituent un atout majeur pour la Satt du grand Ouest (AEF n°230631), qui est en train de se mettre en place. Nous avons une expérience de plus de vingt ans dans la détection de l'innovation, et les deux incubateurs Emergys et Atlantpole figurent dans le trio de tête des incubateurs labellisés par le ministère. La réussite des Satt passe par un partenariat fort et intelligent avec les technopoles ».

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« Un des risques des Satt est la déconnexion et le découplage avec les équipes de recherche » (rapport de l'Opecst)

« Un des risques des Satt (sociétés accélératrices du transfert de technologie) est la déconnexion et le découplage avec les équipes de recherche. » Telle est l'une des conclusions de l'Opecst (Office parlementaire d'évaluation des choix scientifiques et technologiques) formulée dans un rapport intitulé « L'Innovation à l'épreuve des peurs et des risques », rendu public jeudi 19 janvier 2012 (AEF n°223360). « Nous insistons sur l'indispensable proximité entre les personnels des cellules de valorisation et les chercheurs », indiquent les parlementaires qui ajoutent que le fait de « créer une personne morale supplémentaire présente un certain nombre d'avantages, mais présente également des difficultés, notamment pour les chercheurs voyant toujours d'un drôle d'oeil une personne d'un organisme apparemment externe à l'université venir dans leur laboratoire ».

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« La mise en place des Satt (société d'accélération du transfert de technologie) est une bonne idée mais le pragmatisme doit prévaloir », déclare Denis Ranque, président de Technicolor et de l'ANRT (Association nationale de la recherche et de la technologie) à l'occasion du déjeuner annuel de l'association, mardi 8 novembre 2011 à Paris. « En effet, nous savons que l'autofinancement à dix ans sera difficile car la valorisation de la recherche est un processus qui prend du temps », ajoute-t-il. « Il faudra surtout demander aux Satt de rester proches des laboratoires », affirme Denis Ranque. Quant à Ronan Stéphan, directeur général pour la recherche et l'innovation au ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, il suggère de « considérer les Satt comme des fonds de maturation qui apportent une capacité de détection pour qualifier et transformer une innovation en succès sur le marché ». « Néanmoins, il faut s'accorder sur un partage raisonnable de la propriété intellectuelle et je pense que nous allons y arriver », assure-t-il.

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Recherche et Innovation

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