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Home| Social / RH| Ressources humaines| Dépêche n°207545

« Seule une femme cadre sur dix considère qu'il y a des inégalités salariales dans son entreprise » (enquête MobiCadres Deloitte Nomination)

« Seule une femme cadre sur dix estime qu'il existe un problème d'inégalité salariale entre les hommes et les femmes », indique Gabriel Bardinet, manager dans le département rémunération et avantages sociaux chez Deloitte, commentant dans un communiqué l'enquête MobiCadres réalisée par les cabinets Deloitte et Nomination, jeudi 6 septembre 2012 (1). « Ce constat est cohérent avec ce que nous observons dans beaucoup d'entreprises : à poste comparable, les niveaux de rémunération entre hommes et femmes sont en général assez proches. Le sujet est davantage celui de l'accès des femmes aux postes à responsabilité », ajoute-t-il. Cependant, selon l'étude, une femme sur deux s'estime insatisfaite de son niveau de rémunération.

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Près de 40 % des décideurs considèrent leur rémunération comme insatisfaisante (Étude Deloitte/Nomination)

Près de 40 % des décideurs considèrent leur rémunération comme insatisfaisante. Cette insatisfaction est beaucoup plus marquée pour les salariés les plus jeunes (âgés de moins de 35 ans) qui sont 43 % à être insatisfaits de leur rémunération, contre seulement 34 % des salariés de 55 ans et plus. Cette différence de perception entre générations est principalement liée à un sentiment plus marqué chez les salariés les plus jeunes d'un niveau de rémunération inférieur à celui du marché. Ce sont les résultats d'une étude réalisée par les cabinets Deloitte et Nomination, rendue publique le 5 juillet 2012, qui « confirme que si la rémunération reste l'une des premières attentes des salariés, elle n'est pas pour autant un levier de motivation ».

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Permettre aux femmes de se rendre visibles car trop souvent, un grand nombre d'entre elles s'interrogent sur leur aptitude à remplir correctement les fonctions qui leur sont proposées dans les conseils d'administration. C'est le but du guide intitulé « Administrateur(e) au féminin », publié mercredi 7 mars 2012 par le cabinet Deloitte en collaboration avec l'association European Professional Women's Network, et Viviane de Beaufort, professeur de droit Européen à l'Essec Business School. Écrit par des femmes pour les femmes, l'ouvrage comprend plusieurs parties. L'une, plus théorique, est consacrée à l'ensemble des responsabilités prises en charge par les membres du conseil d'administration, tandis que trois autres chapitres expliquent comment développer une stratégie pour devenir administrateur, comment rechercher et choisir son mandat, et comment doit s'organiser la vie d'un conseil, au travers de témoignages.

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« L'efficacité des stratégies de rémunération reste difficile à mesurer et insuffisamment alignée avec les plans stratégiques » (Deloitte)

« Si 63 % des entreprises estiment que leur système de rémunération variable est efficace pour atteindre leurs objectifs stratégiques, seulement 17 % mesurent son retour sur investissement », indique l'étude « Aligner votre politique de rémunération avec votre stratégie » (1), menée à l'échelle européenne par le cabinet Deloitte, et publiée mardi 21 février 2012. Il en ressort notamment que « l'efficacité des stratégies de rémunération reste difficile à mesurer pour les entreprises et insuffisamment alignée avec les plans stratégiques qui reposent de plus en plus sur des leviers non financiers (leadership, innovation…) ». En clair, cela signifie que « les leviers stratégiques non financiers sont trop rarement traduits en objectifs de performance individuelle et souffrent d'un effet de dilution ».

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Égalité professionnelle : toutes les entreprises du CAC 40 disposent d'un engagement formalisé (Deloitte)

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L'entreprise, lieu d'épanouissement personnel pour neuf jeunes diplômés sur dix (Deloitte/Ifop)

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