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Congrès HR : les « valeurs », fondement de la politique de ressources humaines pour Essilor et Yves Rocher

La culture d'entreprise peut constituer un levier de transformation de l'organisation, à condition qu'elle soit fondée sur des « valeurs » véritablement partagées par les collaborateurs. Marc-François Brazier, DRH du groupe Essilor, peut en témoigner : la culture d'entreprise est « le principal avantage compétitif » de cette organisation « très décentralisée, constituée d'une multitude de structures qui disposent d'une très grande marge de manoeuvre ». De même, le groupe Yves Rocher s'est appuyé sur son « socle de valeurs » pour définir des « intentions stratégiques et un modèle de management », explique son DRH, Yann-Étienne Le Gall. Ils expliquent leur démarche à l'occasion du Congrès HR, mercredi 10 avril 2013 (1).

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