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Comment réguler la masse salariale ? IGF et IGAENR préconisent d’agir sur la structure d’emploi et le temps de travail

Quelles sont les marges de manœuvre des universités en matière de pilotage de leur masse salariale ? C’est à cette question qu’est consacrée une partie d’un rapport IGF/IGAENR d’avril 2019. Plutôt que les gels des postes, la mission préconise de jouer sur la "structure d’emploi" : repyramidage, modification de la structure des emplois (remplacer un MCF par un Prag) mais aussi "modification du rapport contractuels/titulaires" sont les trois leviers à actionner, le dernier ayant le mérite d’avoir un impact direct sur le GVT. Elle invite aussi à "optimiser le temps de travail des personnels".

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