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Quelles sont les marges de manœuvre des universités en matière de pilotage de leur masse salariale ? C’est à cette question qu’est consacrée une partie d’un rapport IGF/IGAENR d’avril 2019. Plutôt que les gels des postes, la mission préconise de jouer sur la "structure d’emploi" : repyramidage, modification de la structure des emplois (remplacer un MCF par un Prag) mais aussi "modification du rapport contractuels/titulaires" sont les trois leviers à actionner, le dernier ayant le mérite d’avoir un impact direct sur le GVT. Elle invite aussi à "optimiser le temps de travail des personnels".
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Frédérique Vidal et Jean-Michel Blanquer demandent à l’IGAENR et à l’Igen de faire le suivi de la loi ORE, des mesures liées à la réorganisation territoriale des académies et de l’expérimentation d’un dialogue de gestion entre l’État et les établissements d’enseignement supérieur, dans un courrier précisant le programme de travail 2018-2019 des inspections et publié au BO du 6 septembre. Ils souhaitent également que l’IGAENR conduise plusieurs missions thématiques, notamment sur le pilotage et la maîtrise de la masse salariale par les universités et la consolidation du financement des UMR.